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如何核定办公家具预算费用

家具知识 192

如何核定办公家具预算费用

多少钱的预算可以定制一套不错的办公家具,这是许多公司在办公家具定制之前会首先考虑的问题。但这其中关系到了办公家具的材质、质量、做工、功能等,这些都是预算时需要考虑进去的。在有预算标准的情况下要先对办公家具定制的各个方面有一个详尽的了解,然后拿捏出一个可行的购买方案。

一分质量一分价钱,首先确定质量上需要一个什么样的价格范围。在材质上的选择有实木、板式、钢制这几种,实木最贵板式和钢制的次之。建议若是用作职员办工使用,材质上选择板式的最经济实惠,而钢制的使用寿命最长而且不易损坏;如果是经理等管理层的独立办公室,建议选择实木的,风格上经典稳重,能彰显出独特的风格内涵,不过价格要看好。

办公家具的价格除了材质的包含,还有造型工艺的价值。不同的造型设计在价格上也是有很大不同的,这里面除了由设计师的成果在里面,还有设计工艺的技术性,越是个性独特的造型,在工艺制造时越复杂。

造型工艺分类有中式、欧式、简约、时尚等,其中中式和欧式的价格要高上不少,这是因为这两种在细节上的运用到了许多雕刻、镂花等工艺,制造过程繁杂;简约型是最便宜的,造型上没什么花样以实用为主,很适合用作职员办公使用;时尚型的多是在造型上加入了一些独特的设计,富有现代艺术感,比方说现在流行于写字楼的屏风办公桌。价格稍高但却是最佳的现代办公选择,毕竟现在的员工多是年轻人,都喜欢时尚且开放的办公环境.办公家

具预算问题其实也不难,掌握了技巧问题就会迎刃而解。

制定办公家具合理预算很重要,那么怎样才能做到合理预算?

我们装修房子的时候总会置办一些办公家具。但是很多时候我们买好之后就会发现和想象中有些出入,不管是价钱上还是样式上。有时候花了大价钱还是没有买到自己合心意的东西。其实在买东西上还是有很多的讲究的,尤其是家具上,我们需要操心的事情就更多了。在材料,环保还有价钱方面我们都需要考虑很多东西。

首先,我们应该确定好自己房子的整体风格,风格统一才不会让家具显得突兀。所以在买家具前,你首先得确定好自己房子的风格,然后根据自己房子的风格去挑选自己想要的家具。

其次,我们需要根据自己的生活习惯以及对办公家具的需要程度来选择办公家具的大小。有些时候,会有一些我们压根用不到的东西,你可以把这笔钱节约下来买一些更实用的东西。

当然我们也不能一味的追求便宜一点的东西,有时候“一分价钱一分货”是有很大道理的,所以我们要追求性价比,找一些价格合理而质量好的东西。我们知道现在有定制的家具,有的时候定制的家具能够满足你对于家具的想象,但是同时我觉得我们应该注重质量,有时候定制的家具也会出现问题,所以我们也不能一味的追求个性而忽略这些我们必须注意的东西。

这就是我对于制定办公家具的一些小意见,我希望您能够买到合乎心意的家具,祝您生活幸福美满。

办公家具成本核算有哪些方法

一、成本核算对象的确定成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。2、成本核算对象划分的方法1)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。2)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。3)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入“工程结算成本“科目中。6、结转期间费用。四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置“工程施工“、“机械作业“、“辅助生产“、“间接费用“、“待摊费用“和“预提费用“等科目。1、“工程施工“科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目;间接费用项目应通过“间接费用“科目归集并分配;该科目贷方记录已完工程成本。2、“机械作业“科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用;该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目;该科目贷方记录:分配计入“工程施工“、“其他业务支出“和“专项工程支出“等科目的费用。3、“辅助生产“科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务(如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等)所发生的各项费用;该科目贷方记录:分配计入“工程施工“、“机械作业“和“其他业务支出“等科目的费用或成本。4、“间接费用“科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点,比如,工资分配时,把所有的工资都计入本科目。五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责1、成本核算的基础工作应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度2、各部门的成本管理职责1)、计划(经营)统计部门:编制预算及内部结算单价,按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况,编制工程价款结算单,及时同业主和分包单位进行结算,。2)、劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度,收集班组用工日报表,建立项目用工台帐,编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时,要符合如下公式:职工人数X日历天数=各项目(生产)用工工日之和+非生产用工工日+各类休价日3)、物资管理部门:搞好计划采购,建立材料采购比价制度,按经济批量采购,降低存货总成本;建立健全材料收、发、领、退制度,做好修旧利废工作,耗料注明工程项目或费用项目;加强机械设备的调度平衡和检修维护,提高设备完好率和利用率,提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。4)、财务部门:财务部门是成本核算的中心,全面组织成本核算,掌握成本开支范围,参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核,开展成本预测,进行成本分析。六、费用核算与分配工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,根据有关资料,通过“工程施工“科目进行汇总,然后再直接或分配计入有关的成本核算对象,计算出各个工程项目的实际成本。成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入,分不清的需按一定标准分配计入。各项费用的核算方法如下:1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表“,财务部门据以编制“工资分配表“,按受益对象计入成本和费用。采用计件工资制度的,费用一般能分清为哪个工程项目所发生的;采用计时工资制度的,计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配;工资附加费可以采取比例分配法;劳动保护费的分配方法同工资是相同的。2、材料费的核算应根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限,只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的“材料费“成本项目,为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过“间接费用“、“机械作业“等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。材料费的归集和分配的方法:1)、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的,应在领料单上注明成本核算对象的名称,财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的“材料费“项目;2)、领用时虽然能点清数量,但属于集中配料或统一下料的,则应在领料单上注明“集中配料“,月末由材料部门根据配料情况,结合材料耗用定额编制“集中配料耗用计算单“,据以分配计入各受益对象。3)、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料,可采用实地盘存制计算本月实际消耗量,然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制“大堆材料耗用计算单“,据以分配计入各受益对象。4)、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单,以确定各成本核算对象应摊销费用数额。3、机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象;自有机械费用,应通过“机械作业“归集并分配。其分配方法如下:1)、台班分配法。即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。它适用于单机核算情形。2)、预算分配法。即按实际发生的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。它适用于不便计算台班的机械使用费。3)、作业量分配法。即以各种机械所完成的作业量为基础进行分配。诸如,以吨公里计算汽车费用。4、其他直接费的核算其他直接费一般都可分清受益对象。发生时直接计入成本。5、间接费用的核算间接费用的分配一般分两次,第一次是以人工费为基础将全部费用在不同类别的工程以及对外销售之间进行分配;第二次分配是将第一次分配到各类工程成本和产品的费用再分配到本类各成本核算对象中。分配的标准是,建筑工程以直接费为标准,安装工程以人工费为标准,产品(劳务、作业)的分配以直接费或人工费为标准。七、工程成本的计算企业应在期末对未完工程进行盘点,按照预算定额规定的工序,折合成已完部分分项工程量,再乘以该部分分项工程预算单价,以计算出期末未完工程成本。利用公式:期初未完工程成本+本期发生的生产费用期末未完工程成本=本期已完工程成本。八、应注意的几个问题1、成本的均衡性问题施工的过程分三个阶段,人、材、物的投入也有其不同,每个阶段的成本核算也都有其特点,在实际工作中,往往不注意这些。1)、筹建期存在的问题施工项目在筹建期间是一般是没有产值的,费用除计入固定资产及福利费以外,其余一般应计入“长期待摊费用“科目,工程开工后分期摊入成本。也就是说,成本费用在当期不体现,这样可以避免工程项目在筹建期就出现人为亏损的现象。2)、正常施工期存在的问题北方冬季不能施工,但也要有费用发生,发生的应计入工程成本的费用属于未完工程性质的,应计入相应科目核算,如果来年开工后,有可靠的价款收入,则当期发生的费用不予结转,待开工后一次或分期结转,否则直接计入当期成本。3)、收尾阶段存在的问题正常施工期应对收尾的费用予以充分估计,通过预提费用计入成本,这样可以防止工程先盈后亏,也能保证工程尾工阶段有足够的资金支持。2、分包工程核算

办公室装修怎么控制预算?

1、家具:
办公室整体空间应看上去更加简洁,办公桌、办公椅、休闲椅、休闲桌等等都需要做一个整体的规划,灯光设计在办公室装修中也时很重要的,照明效果影响着办公室的环境,它能够为办公空间营造出一个生动的自然环境,不同的设计所产生的办公室装修报价是不一样的。
2、材质:
在办公室装修中,若是选择不同的材质,就会有不同的效果产生,因此在办公室装修之前,我们就需要先确定好办公室的装修风格,因为不同的风格所需要的材料是不同的,当然因为材料的不同,使得办公室装修报价也会有变化。
3、品质:
传统办公室会设计的相对比较的严肃,可是现在人们对办公室的环境有越来越高的要求了,不仅要缓解员工在工作中紧张的情绪,更是要合理的规划办公室空间,这就会选择到不同的装修风格,自然装修价格也会不同了。
办公室装修费用如何控制:
1、办公室设计主要是指:办公空间里的风格、造型与色彩等方面的设计,包含办公室内的木制装饰、木地板、墙面积油漆、壁纸、玻璃镜面、主墙装饰、窗帘等。
2、办公室设计所用到的办公家具与灯具,定制的办公家具与精心设计的灯组,要与整个办公空间的风格相搭配协调。
3、办公室设计所用到的电器部分一般要先沟通好,因为这些配备价格都比较高,业主与设计师要沟通好办公室装修预算是否包含电器费用。
4、办公室设计绿化是现代办公室设计很喜欢的一种装饰方式,可以根据设计风格选择合适的绿植来点缀办公空间,看办公室装修预算是否包含这些物品。
5、办公室装修基建部分如:公共区域重贴瓷砖、更换门窗材料等都是要花钱的地方。不同的办公室装修设计要花钱的项目各不相同。
6、新办公空间与旧的装修存在有较大的差异,因为旧的办公室要改造水电管线和墙壁的再处理,报价当然要高。旧办公室重装修可能会需要拆墙打门、重新隔断,拆除清洁费也是要花的。
可以选择多家对比,选择清单式报价的装修公司,这样就可以清楚的了解到资金的分配,也更好控制装修预算。

办公用品费用预算根据什么来做的

如何控制办公室装修预算

装修预算是办公室装修准备工作中至关重要的一部分,做好办公室装修预算才可做到有序开支,在此基础上才可更好地进行省钱装修,从而打造更完美的装修效果,而要想更精确地把握预算,就应了解办公室装修预算包括哪几部分?

一、办公室材料费

做办公室装修预算首先要知道预算包括哪几个部分,一般来说装修预算大致包括材料费、人工费和设计费及管理费用这几个部分。业主在进行装修预算之前,应和设计师进行商量,根据设计师规划的设计图来进行预算定位,根据设计师画好的图纸来计算所需的材料费用。另外,业主心中对所需材料费用有了大概了解后,可以不要急着进行材料费用预算制作,可以先到市场上去询问材料的价格,货比三家,尽量将材料费用控制在自己的经济承受范围内。

二、办公室管理费

管理费指的是办公室装修公司为业主服务期间,协助买料、进场监工等必需费用

三、办公室设计费

进行办公室装修,无论是大型企业或是小型企业,一定要请专业的办公室装修公司,这也是为后续工作的正常开展奠定基础。好的设计师一定会给你提供最专业的服务,为你省去后续的许多麻烦和 问题,所以设计费的支出这块是不能少的。

对于办公室装修预算,需要考虑的东西和事情是各方面的,施工、材料、设计、装修、软装等等,每一项都要花费支出,当然业主也可以在装修前多比较一些建材市场,进行价格比较,多向有经验的人士请教,不打无准备的仗。

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