经销办公家具如何盈利

经销办公家具如何盈利

开一家办公用品店，挖掘写字楼中的赚钱商机

项目概述

在商务楼里开一家办公用品店，提供给办公室人群急需的物品，从一张纸到一瓶水，以及热情周到的服务，让处于快速的工作节奏下的白领们能够心无旁骛，不走出办公室也能得到充足的后勤保障。能够有效抓住写字楼中的商机，达到赚钱的目的。

项目特点

1.便捷性。目前该项目一般在各大中小型写字楼门口或楼内，能够就近为办公室一族提供各类办公用品及食品、生活用品等，利用办公室人群工作繁忙的特性，为他们提供各类便捷服务。

2.多样性。经营者进货类别可多样选择，进行搭配。比如办公用品、文件管理品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品、展示用品、办公设备、办公家具、办公杂品、商务礼品及以上相关产品售前、售中、售后服务。

市场分析

以重庆市为例，目前重庆市内专门针对商务楼开设的办公用品速配店并不多，大部分办公用品店均是以批发兼零售的方式经营。2012年，仅渝中区就新建500万平方米适合现代第三产业需要的高档智能化优质商务楼宇，吸引金融机构和总部企业入驻。而江北嘴金融核心区内，预计约有30栋、近200万平方米的商务金融办公楼、高档酒店和公寓主体工程将在明年前完工;到2015年，还有600万平方米建筑竣工投用……商务楼的不断兴建，将吸引源源不绝的企业入驻，这些都为办公用品速配店的成长提供了土壤。

投资条件

一般开店面积为20平方米左右即可，速配店的老板与店员应有初步上网能力，初级财会能力及运货送货的能力。每一个店由3-6人组成：店长1人;财会1人;店员2人;送货员2名，后期可根据发展规模的扩大，可逐步增多人员。开店资金主要用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修 5000元;货架1000元;商品采购1-2万元;电脑3000-5000元;房租2000-3000元;周转资金2-5万元，总体来说，一般开办公用品适配店投资额在10万元左右。

效益估算

除去每个月房租2000元，电话、水电费约600元，以及员工工资等成本，按3%的利润计算，每年能够达到18万元左右的利润。

投资提示

目前一些发展较好的办公用品速配店内的商品，均是直接来源于生产厂家，免去中间环节，价格竞争优势更明显。

开店案例：开办公用品速配店，小店月赚上万

从外企辞职开速配店

“针对商务楼进行办公用品速配，这是商务服务的一种，在国外非常流行。”提及办公用品速配，上海人吴丽很是兴奋，据了解，在一家外企工作半年后，吴丽便在2008年瞄准这块市场，辞职在上海陆家滨路附近某商务楼内办起了一家办公用品速配店，面积不大，主要为附近三四栋商务楼内的公司进行办公用品速配。

“我还将日常办公最需要的产品摆放到写字楼商务中心的办公耗材供应柜内。”吴丽介绍，客户一下楼就可以买到需要的'办公用品，或者在网上订了货也立刻有人送到。

除了速配办公用品，吴丽还提供了不少衍生服务。比如新开的公司需要哪些手续、财务记账、代理报税、法律咨询，包括找翻译公司、商务印刷等琐碎的事，吴丽的速配店内均可提供相关服务。

前期投资10万利润约3%

由于迎合了写字楼内很多公司的实际需要，吴丽店内生意越来越火。“按照3%~5%的利润算下来，仅办公用品速配一项，一个月至少能赚1万~1.5万元。”

“开这样一家办公用品店，前期投入大概在10万~20万元左右。”吴丽介绍，成本主要包括店铺装修5000元、购买货架1000元、商品采购1 万~2万等。经营范围包括日常办公用品、文件管理用品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品，以及代理报税等一些衍生服务。

“人员配置方面，需店长1人、财会1人、店员2人、送货员若干名。”吴丽表示，“除去各种成本，按3%的利润计算，一年下来也有18万元的利润”。

可加盟品牌店降风险

据了解，目前一些发展较好的办公用品速配店内的商品，均是直接来源于生产厂家，免去中间环节，价格竞争优势更明显。

选择加盟店也是可供参考的选择。有些品牌速配店在风险控制方面就做得比较好，一旦加盟者想退出，或因不可抗力导致经营亏损，都将对所有货物以8折回收(不含残次品)，加盟者的风险也会降低很多。

办公用品的利润大吗？

办公用品的利润大。
一，办公用品市场的现状，目前在各大城市中，从铅笔事这一行业的企业大都还是在以传统的模式经营办公用品，似乎这个领域并没有受到电子商务太大的冲击。这同以下一些原因是分不开的，首先是对个人用户而言，你不可能买支笔还要网购吧？邮费都比产品本身贵了，还要等，所以最方便的方法还是到小区附近的办公用品店去购买，对企业用户而言，单纯的通过网购首先未必便宜，其次看不到实物永远也不知道到手后的产品究竟是什么样，货不对板的情况在网购当中是经常会出现的，虽然不满意可以退换货，但是对于企业负责采购的人来说无疑是非常麻烦的，因此无论是个人用户还是企业用户，都很难会选择通过网络的渠道采购办公用品。
二，其实并非如此，而是单纯的依靠线上无法带给用户真实的体验，对于B2C而言，零售的办公用品单价低，不一次采购足量的产品对用户而言很不划算；对于B2B而言，企业的采购人员无法看到产品实物，心里没底，不如在线下购买时既能看到实物，又方便同商家协商价格配送等问题，所以才会出现这种状况，O2O模式的出现适时的解决了这个问题，而这也是在编者看来最适合办公用品行业发展的商业模式。　　
三，通过构建线上商城，并将之与线下的实体体验店结合，这才能充分发挥网络的优势并带给用户切实的体验，对于办公用户零售商而言，线下实体店的存在意义非常关键，不仅仅用户可以亲自去看办公用品的质量如何，而且也可以就近取货或由实体店就近完成配送，省去原本存在的物流费，这样个人用户就会有更大的意愿在线上进行消费，对于商家而言，用户进入线上就积累了用户的数据，通过用户数据的不断积累，大数据分析可以帮助商家对从上游供应链环节的采购、到营销推广、再到带给最终用户的服务进行辅助决策，而且用户购买的次数越多，系统对用户的喜好越了解，能提供给用户的服务也就越完善。　　
四，对于B2B的办公用品企业而言，线下实体展示厅的布局意义非凡，企业用户在完成采购之前通常都需要实地考察，有了线下的产品展示厅就可以全面的向客户展示自己的产品细节，甚至在展示厅进行试用，使用户对产品有切实的感受，而线上平台同零售平台一样，需要积累用户数据，通过大数据分析来辅助企业决策，同时大数据分析返回的结果也可以指导企业在线下展示厅的布置上更贴近用户需求，这种线上购买，线下体验的模式才是办公用品行业未来的出路。

如何经营好办公家具店

办公家具店想要经营好与经营普通的家居家具店有很多类似的地方，具体如下

如何做好家具业务？

我觉得吧 这样说太笼统了 先给你个网站 他们有相关的销售问行 ，我这里给你拷贝一个选客户的文章，从他们网站上你还能寻找其他的，希望对您有帮助 办公家具公司销售精之一“找客户” 2010年新的一年开始了，而在去年2009年欧意北京办公家具厂（）凭借优质的产品取得了不错的效益，而在2010年如何寻找新客户成为新主题，对于办公家具公司的培训很多员工都很迷茫，而今天我们就给大家分享下办公家具公司的销售精，如何找客户。办公家具公司员工找客户10句警醒：
　　1：在办公家具公司时，客人抱怨价格太高时，我总是说一分钱一分货，以质量好来回复。进入贸易公司后，才知道价格才是硬道理，特别是大客人，对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了，在你这里一分钱的货，别的工厂半分钱就可以了。
　　2：如果客人说要验厂的话，你的机会就来了，千万不要嫌麻烦，只有大客户才会在下单之前验厂的，特别是成批的办公家具公司的订单。　　3：不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务，和我谈价格时，大谈他的一个大客户如何如何，说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法，等于是在封我的嘴，我当时就感觉他已经吃撑了，再给饭也不要了。　　4：答应的事情要做到，即使完成不了也要提前告诉客人，不要拖到客人来问才说。诚信太重要了，不只是公司，个人诚信也很重要，即使单子没做成，至少保住了在客人面前的诚信，无论是对业务，还是对自己将来的发展都大有好处。　　5：报价要有技巧。关于这个问题，已经有很多帖子，但我不吐不快，因为居然有的工厂业务把价格报个天高（比其他工厂高3~4倍！！），还好意思说自己是因为质量过硬，在我追问到底好在哪里，又说工程人员比较清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的 MP3，报价比SONY还高的话，又有谁会感兴趣呢？　　6：接到客人讯盘时要及时回复，即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复，报价时，客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告，每天有大量讯盘的业务，这点尤其重要。　　7：生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述，简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时，最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子，具体原因不方便说明，但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了，我没察觉出这个电话的重要，结果单子被别人抢了，郁闷了好一阵。　　8：不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如，客人的目标价格实在是做不下来，可以说“我再帮您和老板争取一下”，或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。　　9：参加展会时，我最喜欢在第一天去，因为除了第一天，大多数参展的业务都没有了激情，对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天，拜托各位打足12分精神，给每一个到你展位的客人良好的印象。 10：关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式，方便比较，但是有工厂的业务不能理解，甚至偷懒，总是不能及时，完整，正确的填写，总觉得自己的报价单就OK了，不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上，如果一个工厂的业务人员，连报价单那么简单的东西都做不好，怎么会放心把订单交给你呢。

进行培训时，如果办办公家具公司的员工能够将这些知识融会贯通，对于掌握客户，寻找客户的技巧，肯定是没有多大问题的，当然关于办公家具公司的发展，还有很多的技巧，我们欧意北京办公家具厂还会不断的分享更多的管理知识，给大家充充电，让大家快乐工作，快乐盈利。来源：办公家具公司-欧意北京办公家具厂提供（转载标记 ）