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公司办公用品管理规定
第一条 为加强办公用品使用的管理,节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。
第二条 办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购备领,控制品和特批品由使用部门(人)提出申购,控制品经各公司总经理批准,特批品经董事长批准;批准后的《申购单》交采购中心执行购买。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。
第三条 采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续,保管人根据采购价格核定物品单价,计入领用部门(人)费用,并在每月终填报《办公用品使用情况汇总表》。
第四条 公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品,确因工作需要超标领用的,应经公司领导同意。
第五条 办公用品使用实行月统计年结算,由公司人事行政部门出具报表,财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除,节约费用计入下年度使用。
第六条 各部门要控制和合理使用办公用品,杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。
第七条 凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时,应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿,否则不予办理有关手续。
第八条 办公电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修由设备使用部门(人)负责,并经总经理批准,由指定管理公司的人事行政部门负责申购。
第九条 本规定自下发之日起执行。
首先,办公用品是指用于员工个人或公用办公的一次性正常消耗物品。
其次,办公用品统一由总裁办公室派资产管理员进行管理。资产管理员负责办公用品的计划、购买、发放。具体管理办法可参考以下规定:
1、公司员工申请办公用品,须到资产管理员处填写“办公用品管理表”,在表上要注明种类及数量。员工每人申领办公用品的限额为每名员工每季不超过100 元,如员工申领的办公用品的价值超过此规定,资产管理员可拒绝发放。如确因工作需要,员工可提出书面申请,经部门经理审核后,报主管总裁批准。
2、新入司员工可一次性发放以下办公用品:签字笔两支、笔记本两本、文件夹三个、订书器、涂改液、笔筒各一个、订书钉、曲别针、大头针各一盒。以上用品不计入员工申领额度。
3、非个人用办公用品,如打印纸、墨盒等,由总裁办公室前台负责领取。其他部门的非个人用办公用品,由部门经理负责领取。
4、资产管理员须认真填写办公用品出库登记表,并严格按照规定的额度发放。
办公用品的采购:资产管理员负责办公用品的采购,采购时要至少比对三家供货商的价格。供货商须由总裁办公室主任签字确认。办公用品采购完成后,要填写“办公用品管理表”。
总裁办公室每半年进行一次办公用品检查,检查内容包括入库登记表与出库登记表是否相符、办公用品的购买价格是否合理、办公用品的发放是否符合规定等。
购买办公用品的费用,由资产管理员负责申请,总裁办公室主任审核,公司主管行政的副总裁批准。
现在,办公室家具的种类越来越多,不同的使用环境、使用对象等都有不同的办公家具对应使用。那么,在办公的过程中,办公家具要如何摆放,才能起到最好的使用效果,在使用过程中又有什么保养技巧。
一、办公室家具的摆放
1.为防止改变真皮家具本身良好的柔软度和色泽,真皮家具的放置应该避免阳光直射。
2.办公家具不应随意移动,移动时要抬离地面,不要硬推硬拉,以免腿子松动或损坏。
3.沙发、软床类家具要放在干燥的地方,以防止内部弹簧生锈,影响弹力。
4.家具应放在空气流通、比较干燥的地方,不要靠近火源或潮湿的墙壁,避免太阳曝晒。
二、办公室家具的保养技巧
1.家具上的尘土,应用毛掸清除,尽量不要用水擦洗,必要时可用潮湿的细软布轻擦,千万不可用碱水、肥皂水、洗衣粉溶液擦洗,以免影响油漆亮度或造成油漆脱落。
2.桌面上不要放酸、碱类腐蚀物质,不要放开水、铝壶、热熨斗等。
3.真皮类家具清洁时用干净绒布蘸取温度不高于30度的清水轻擦后,用柔软的干布擦干即可。对于顽固的油渍可用专用清洁剂擦拭。
4.布艺家具日常的护理用干净的湿毛巾轻轻擦拭就可除去种种污渍。对于顽固污渍可送专卖店清洗,可防止变形,延长布艺使用寿命。
5.电镀和喷砂玻璃类产品的护理较简单,只需要经常用干净的干绒布或毛巾擦拭就可以光亮如新了。
6.镀络产品可以每个月涂一次防锈油就可以延长使用寿命,避免长时间放置于潮湿多水的环境。
7.木质家具保养关键的就是保养清洁,避免锐器刮花,对于顽固污渍可用清洁剂擦拭表面。当需要移动时尽量不要拖动以免损坏油漆表面。
上述便是办公家具在日常使用时的摆放及保养内容,为了日常工作的舒适,保养办公家具是非常必要的。
办公用品管理制度 第1条 为加强本公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度。第2条 办公用品由行政部集中管理,办公外包服务商XXxxx负责实施,实行统一采购,统一发放,统一回收处理。第3条 本制度办公用品包括:书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、专项办公用品系列、套餐系列、IT耗材系列。(详见附件“XXXX办公用品清单”) 第4条 各部门根据本部门办公用品使用情况,每月29日前提报下月办公用品领用计划,部门负责人审签后报行政部。第5条 行政部专员查对办公用品领用计划与办公用品台账和库存,提报办公用品采购计划,经负责人审签后传送至仁通科技。第6条 采购单位价值500元以上办公用品时,须报请总经理批准。特殊办公用品可以经行政部同意授权各部门自行采购。 第7条 办公用品采购采用即时供应、不间断配置、7*24小时服务的办公外包模式。 由行政部直接对口仁通科技进行管理。第8条 办公用品采购计划传送至仁通科技后,仁通科技给予反馈,按协议要求配置办公用品并即时配送、应急服务以及市场价格动态等。 第9条 各部门领用办公用品需填写《办公用品领用单》,一式两份,一份用于分发办公用品,一份用于台账登记。第10条 行政部接到各部门的《办公用品领用单》后,进行核对并做好登记,填写一份《办公用品分发通知书》交给仁通科技,仁通科技将所需用品备齐分发给各部门。第11条 办公用品领取后发现不适用或未用完部分,由仁通科技统一调换或回收。 第12条 对于列入公司固定资产和耐用办公用品由行政部管理,其他低值易耗等办公用品由仁通科技管理,其发生的库存、丢失、损坏、价格波动等风险均有仁通科技自行承担。第13条 仁通科技对办公用品的使用情况作月度报表,会同行政部反馈办公用品当月开支费用、浪费结余、办公效率等情况,参与企业办公管理。第14条 使用中的办公用品出现问题及故障,由仁通科技负责退换、保修、维修、配件等事宜。 3.1固定资产类办公用品,如:传真机、复印机、电脑、打印机、碎纸机、汽车等。3.2非消耗性办公用品,如:办公桌、办公椅、计算器、电话机、打孔机、剪刀、纸刀、白板、文件夹、文件柜等。3.3消耗性办公用品,如:笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、钉书钉、回形针、笔芯、公司印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、白板笔、回形针、大头针等。 4.1公司人事行政中心负责办公用品的全面管理。4.2公司人事行政部助理具体负责执行。 5.1、 办公用品的发放5.1.1固定资产类办公用品的申购,要先计划并报总经理及人事行政中心、董事长批准。5.1.2非消耗性办公用品一般以部门为单位发放,部门内共同使用,个别办公必需品须经门部主管同意后可以个人为单位发放;消耗性办公用品根据实际需要以个人为单位发放。发放流程如下:A、人事行政部制定《办公用品申请表》,经各部门主管确认后于每月25日前提交人事行政中心。B、公司人事行政中心主管复核、人事行政管理总监审核、董事长批准后交人事行政部助理统一购买。C、下月初由人事行政部一次性统一发放到各使用部门。D、新员工到职或临时急用品可根据实际及时购买,人事行政部每月可适时备用部分用品。5.2 办公 用品的管理5.2.1固定资产类办公用品A、进行编号管理,由财务部统一登记用品,并计算其剩余价值。B、日常的管理由使用部门或使用者进行;公司公用品由人事行政部进行管理。C、出现损坏或故障根据实际情况由人事行政部统一安排修理。5.2.2非消耗和消耗性办公用品。A、由各使用部门或使用者管理。B、非消耗性办公用品如有损坏应以旧品换新品,如有遗失应由部门或个人赔偿或自购。C、设立《办公用品领用单》,由人事行政部统一保管,以便于掌握办公用品的领用状况。D、员工离职前应如数交回或转交所领用的非消耗性办公用品,由人事行政部确认。备注:A、 部门一个月的办公用品量应在月初进行仔细检查预算,在月中确有特殊原因须要增加或另买时须由部门负责人递交书面的超支“情况说明”给人事行政部,报人事行政中心核查后再确认处理结果。B、 若无特殊原因超支,公司不再为其购买,但部门负责人为保证工作的正常进行,自行解决余下时间的办公用品费用。C、 月度办公用品使用定额由上月25日—下月25日为一个周期。 6.1公司办公用品应做公用,私用或带出公司者应按办公用品两倍的价格从当月工资中扣出。6.2公司办公用品应本着节约的原则,如有浪费者一经发现将在当月考核分中扣5分。6.3员工应自觉爱护各类办公用品,如有不正当或不合理使用而损坏应照价赔付。 本制度于 年 月 日开始生效执行。
办公用品管理注意事项
1.员工离开本单位,应退回领用的办公用品。
2.办公用品的领用、更换要依照办公用品使用期限一览表,办公用品更换按要求处理,特殊情况要有书面报告。
3.根据工作需要情况,确定各岗位办公用品配备规格一览表,作为办公用品发放的依据。
办公用品管理方式
行政部门不但要负责办公物品的收发,还要负责申请、采购如此琐碎、繁杂,要做好就得要理清各环节之运作,并作好计划、预算工作。并且,此类工作的管理还要视企业规模大小而制定不同的管理方法。
若是一家规模较小的企业,他们对办公物品的使用量不大,故多在公司附近找一家价格合理的供应在厂商,以议定价格方式,签定供应合同。需要物品时,就打个电话由供应商送来,每月与其作一次月结即可,这样好处在于:
1.因供应商较近,故这些易耗品不用存货,随叫随送。只要将一些使用频率较高,如圆珠笔、纸巾等,稍作一些保存,占的寺方不大,一个柜子就可以。
2.文具领用也简单,因人数少,量也少,可采用以旧换新的方式,不过更改前,各部门(单位)还得写申领单,经公司主管签字后,加以统计,叫供应商送来后,便可发放。
3.对于可缴交的物品,如钉书机、打孔机等物品,人员离职后可收回,发给下一任同事使用。
而大中型企业则不同,因为人多、部门多,上述作法应付不了需求,还会遭到不少同事埋怨,可行的方法是:
1.根据往年的用量及费用,作出年度计划及预算,这种预算作业通常在年终进行。
2.设立办公物品保管室,依公司大小,物品多少设保管员1名或2名,保管员既要像物料仓管一样做好收发工作,还要根据业务需要做好账本登记,月、年度的盘点作业。
3.采购人员选择好多家供应商,并控制好价格及品质。
4.主管人员拟订好《办公用品收发一览表》,使办公物品在收发过程中有条有序。
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