办公家具店如何整合资源

办公家具店如何整合资源

第1种常用的方式就是去跑业务，这也是目前很多生产单位在做的一种工作了，不过传统的跑业务的方法效率是比较低的，因为毕竟是靠自己的双脚去跑，要挨家挨户的去询问，一天下来也跑不了几个客户，而且也并不一定就有客户愿意买你的家具，这种跑业务的方法成功率实在是太低了。

第2种方法相对就要好很多了，比如现在有很多社交平台，这些地方可以免费的发送大量的信息，还有一些公司群或者是团体群，这些群里面就可能有大量的有需求的顾客，所以在社交平台上面去做好推广宣传，是寻找顾客的一种有效的方式。另外在群里面或者社交平台上面跑业务的时候，你自己的头像，还有你自己的名称，这些东西都应该和销售产生一定的关系，人家看到了你的头像或者看到了你的名称，就能够马上知道是干什么的，有需要的客户自然就会非常主动的和你联系。在互联网上去推广宣传，找客户也是比较好的方法，因为现在互联网受到了人们的重视，在各种贴吧论坛上，还有各种类型的信息资讯类的网站上面去发广告发软文，或者是发一些能够引起大家关注的话题，这样就有可能找到潜在的客户。

办公家具销售寻找到客户的方法很多，比如说在生活当中经常去参加各种类型的展销会，在这些展销会上面就可能会有大量的有购买意向的客户。

最后一种方法就是招商的方法，在一些招商网站上面去发招商信息，有需要的客户看到这样的信息就可能和你联系。

如何做好家具销售

做好家具销售需要以下几步：

一、事先准备

兵法说，不打无准备之仗。做为促销一线人员来讲，道理也是一样的。很多刚出道的促销一线人员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。

做办公家具销售我喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹促销一线人员，哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的促销一线人员的技巧，只有博采各家之长，你才能炼就不败金身。

二、注重细节

现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到促销一线人员待客要主动热情。但在现实中，很多促销一线人员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。

其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开。随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。

三、善于借力

销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的促销一线人员，这点同样重要。

四、当机立断

办公家具销售最惧的就是拖泥带水，不当机立断。根据我的经验，在销售现场，顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳。有些促销一线人员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果导致了销售的失败。所以，一定要牢记我们促销一线人员的使命，就是促成销售。不管你是介绍产品也好，还是做别的什么努力，最终都为了销售产品。所以，只要到了销售的边缘，一定要马上调整思路，紧急刹车，尝试缔约。

五、最后一步

销售上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍。要知道，老客户带来的生意远比你想象中的要多。认真地帮顾客打好包，再带上一声真诚的告别，如果不是很忙的话，甚至可以把他送到电梯口。有时候，一些微不足道的举动，会使顾客感动万分。

办公家具业务员怎样获得比较准确的客户资源？

可以印些宣传册或传单，去一些写字楼，办公楼去发发，可以和一些家装工程公司联系，获取一些有效资源

家具公司缺少客户资源怎么办

多渠道寻找客户资源，积极主动添加潜在客户。
最开始做的时候都没有客户资源，都是自己慢慢积累的。有的是通过电话、邮件，有的是通过拜访，从无到有，由少到多。
想要精准找到客户资源的关键：一是选准引流渠道。二是掌握引流的底层逻辑。掌握引流的底层逻辑，批量复制到其他渠道，就能提高引流效率。

没资源的小公司怎么做资源整合，有哪些方法和技巧？

1，在企业竞争中，资源整合的力量就像一颗原子弹。如果这种“核武器”能用得好，它可以产生几倍甚至几十倍的能量。这也是资源集成和其他业务策略之间的区别。只要企业家掌握了资源整合的方法，他们就拥有了企业快速发展的密码。当今社会并不缺乏资源。缺少的是善于发现、利用和整合资源的人。整合方法学资源的方法很多，以下方法可供参考。

2，分享,资源共享可以付费也可以不付费。一方面，这种资源整合方法可以充分利用现有资源，提高企业资源的利用率；另一方面，它可以避免重复建设、投资和维护造成的浪费。是实现优势互补、高效低成本目标的重要手段。

3，合作，企业中的一些资源，如企业中已经固化的一些资源（如营销渠道、市场体验、客户数据库数据等无形资源），不能完全移动交易，也不能通过市场交易直接获得。此时，我们需要建立合作关系，实现资源共享和互补。

4，分析现有资源，资源整合的前提是善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时抓住所需的财富资源，让我们比竞争对手多走一步。列出自己的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、联系人等，准确分析这些资源并描述自己的资源。只有这样，我们才能知道如何使用资源：一方面，让我们自己的资源增值，使资源的价值最大化；另一方面，问问自己需要什么资源，并制定策略来获得它们。

5，资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺少什么并不重要。重要的是你知道谁负责丢失的资源？对于中小企业来说，为了解决目前各种资源的短缺，它们必须及时出击，找到所需的资源，然后开出正确的药方：或者联合起来，或者引进国外设备和人才，或者向银行借钱，或者依赖政策支持，等等。