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如何做好办公家具工程管理

家具知识 379

如何做好办公家具工程管理

项目经理岗位职责

1、项目经理作为企业法人代表的代理人(或委托人),对工程项目实施全面负责,认真履行公司与业主、公司与分包签定的工程项目承包合同。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

3、项目经理应参加工程投标、签约全过程,主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,对发包工程的进度、质量、成本和文明施工等实行监督、管理、协调、配合。
4、根据设计方案组织项目有关人员编制项目的年度、季度、月度计划以及劳动力、材料设备、资金等使用计划.
5、协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、监理单位和分包单位的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。
6、组织制定项目班子及各级人员的岗位职责及考核机制,接受公司对工程项目的监督、检查和审计,经常向有关主管领导报告工作。
7、认真贯彻有关规范标准及公司的形象规定。
8、坚持“质量第一”的方针,严格执行各项质量控制程序.
9、建立项目核算制度,加强预算管理、成本管理,注意成本信息反馈,发现问题及时采取措施,定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况或支出情况全面了解,使各项开支能按计划有效控制。
10、加强各类技术经济资料的管理,及时组织办理各项签证,积极向建设单位和其它有关单位办理经济索赔,主动、认真参与经营性造价调整。
11、办理与业主的工程结算、清欠工程款。
12.完成总经理交代的其他事情!
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不得不说. 一楼的回答好戏剧,难不成人也长得很喜剧?哈哈

怎么做好办公室管理?

综合办公室负责办公用品的计划采购发放保管等工作,并应建立办公用品购进发出台帐,
金额(根据自己公司规定,如2千以上)较高数量较多的物品,应另建台帐,责任到个人,并附验收单.
如果觉得零零碎碎拿出登记不方便,可以叫各部门负责人填写当月办公用品计划,交由领导审批,购买后按计划发放至部门负责人,这样相对来说会减少领用登记次数.

办公用品管理制度

办公用品管理制度 x0dx0ax0dx0a为规范机关办公用品的采购、保管、领取和使用。确保办公所需,倡导勤俭节约、物尽其用.杜绝铺张浪费、大手大脚.管好用好办公物品.特制定办公用品管理制度。 x0dx0a一、办公用品的采购 x0dx0a1、办公室所有办公用品的采购工作.统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。采购领导小组组 长由办公室分管后勤副主任兼任,副组长由机关事务管理科科长兼任.成员由有关科室负责同志组成。机 关事务管理科是办公室采购工作的统筹协调承办单位。 x0dx0a2、坚持实行集体采购制度。急用现买零散性采购实行双人采购制度;大宗、批量、贵重物品由采购领 导小组及有关领导在采购地点、规格型号和质量价格上予以把关,全程参与采购工作;相关科室也要派人 参与采购工作;必要时,可邀请有关专业人员参与。 x0dx0a3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购。一次性支出在 200 元以下的.由机关事务管理科 科长暨采购领导小组副组长审批;一次性支出在 200 元以上、1000 元以下的,由分管后勤副主任暨采购领 导小组组长审批;凡支出在 1000 元以上的,由办公室主任审批。 x0dx0a4、采购工作要科学、合理,增强透明度。采购前。应做好市场调查,充分掌握欲购物品的性能、价格 及附加优惠条件。货比三家,讲价压价,努力达到货真价实,物美价廉。本地有的物品,只有当因差价节 省的钱超过交通运输成本时,方可派人派车到外地采购。 x0dx0a5、办公用品采购的一般程序为:x0dx0a需用单位或个人向机关事务管理科提出购物申请→机关事务管理科确认库存无可用或可替代的物品后按照规定权限办理审批,并报告办公室采购领导小组有关成员→在采购领导小组的监督指导下实施采购→所购物品交与申购单位(个人)或仓库保管员验收;采购人和验收人各自在发票上签字→有关领导按规定批准权限审签→财务科核销。 x0dx0a6、机关车队要严格执行定点加油和定点维修制度,并接受办公室采购领导小组的监督指导。 x0dx0a二、办公用品的保管 x0dx0a1、办公用品由机关事务管理科负责保管(办公自动化管理科管辖的除外)。办公用品的保管与采购人员应由2人以上分别担任,各负其责,不得一人双兼。 x0dx0a2、库存办公用品的种类和数量要科学确定,合理控制。常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公 用品可适量库存。要避免不必要的储存或过量积压,确保供应好、周转快、消耗低、费用省。 x0dx0a3、批量购入的办公用品应即时入库存储,物品采购员和仓库保管员要搞好验收交接,在(办公用品入 库登记本)上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量,并签字。 x0dx0a4、加强对办公旧物的管理。阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管,随时待用;科室替换下的各类 办公设备交由机关事务管理科保管,机关事务管理科要及时回收。登记造册,修旧利废.充分利用。 x0dx0a5、定期进行办公用品库房盘点,确保帐物相符。随时掌握库存物品的数量、质量和需求情况,适时增 加库存,保障供给。 x0dx0ax0dx0a三、办公用品的领取 x0dx0a1、领取的原则是:工作任务清楚,使用目的明确.一次一领,随用随领,用多少领多少,专领专用。 科室领用时,应征得本科科长同意。 x0dx0a2、领取时,领取人须在上写明日期、领取物品名称及规格、数量、用途等项并 签字。领取非库存、专门采购的办公用品时,领取人须在购物发票上签字。领取接待用品(如水果、烟、茶、 纸杯等)时应由接待承办科窒或接收此物的服务员在购物发票或领取登记本上签字。 x0dx0a3、 办公用品管理部门及人员应恪尽职守,坚持原则,照章办事,严格控制办公用品的领取数量和次数,保证办公需要。对于消耗品,可根据历史记录和经验法则设定领取基准。明显超出常规的申领,领取人应 作出解释,否则保管员有权拒付。 x0dx0a4、领取的非消耗性办公用品(如订书器、计算器、剪刀、台历架等)应列入移交,如重复申领,应说明 原因或凭损毁原物以旧换新,杜绝虚报冒领。 x0dx0a5、大件物品领取后,应列入办公室固定资产管理序列,明确责任人。办公用品领取后发现不适用或未 用完部分应立即退还给采购员或保管员,采购保管人员根据情况予以调换或收回入库。 x0dx0a6、为接受民主监督,强化节约意识,每季度通报 1 次办公用品出入库数额和各科室领取(购置)情况。 x0dx0ax0dx0a四、办公用品的使用 x0dx0a1、使用办公用品应以室为家,牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想,在日常工作中,处处精打细算,提倡节省每一张纸、每一颗钉、每一滴墨、每一分钱,努力降低办公成本。 x0dx0a2、办公用品应为办公所用,不得据为已有,挪作私用;不得用办公设备干私活,谋私利;不许将办公 用品随意丢弃废置。 x0dx0a3、精心使用办公设备,认真遵守操作规程,及时关闭电源。定期维护保养,最大限度的延长办公设备、 用品使用寿命。 x0dx0a4、办公用品使用要物有所值,物尽其用,不要大材小用.贵材贱用。复印纸应用于复印,不得用做草 纸、包装纸;大头针、曲别针等要反复使用;纸张可双面利用,修改校对稿可先用废旧纸张打印等,充分 发挥各种办公用品的最大使用效率。 x0dx0a5、印制文件材料要有科学性和计划性。要根据文件材料印制要求及数量选择合适的印制方式,既要方 便快捷,又要使成本最低。并力求使印制数与需用数基本相符,略有余富,避免不必要的浪费。 x0dx0a6、对于高档耐用办公用品,科室间应尽量协调相互借用,一般不得重复购置。使用中办公设备出现故 障,由原采购人员负责协调和联系退换、保修、维修、配件事宜;因使用不当,人为造成设备损坏的,直 接责任人应负赔偿责任。

办公用品管理创新点怎么写

1. 一般办公用品包括剪刀、胶带、回形针、直尺、订书器、裁纸刀、签字笔、信封、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、钉书针、大头针、夹子、账册
2. 员工应对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。
3. 每部门须建立部门领用台账。

如何做好一个办公家具安包装组长?

一,每日对车间员工的工作任务安排。二,包装成本的控制。三,每日的工作进度掌控。四,产品质量的监督。五,现场的6S管理,六,车间的突发事件处理,如批量的产品质量事故。六,每日成品入仓的交接。希望能帮到你!谢谢

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