办公家具计划表

一个公司需要的办公家具都有哪些？

伯劳乐 广州三合一家具科技有限公司 总经理 接待区：前台接待桌，接待沙发桌椅茶几，展示架，展示柜… 管理层办公室：班台，文件柜，办公椅，班前椅，沙发，茶几，小会议桌椅，洽谈桌椅，功夫茶几… 员工办公区：屏风卡座，钢木办公桌，员工升降椅，文件柜，隔断柜，花槽柜，组合沙发茶几，写字白板… 会议室：会议桌，会议椅，写字白板，茶水柜，展示柜，旁听桌，折叠桌椅… 休闲区：茶水柜，吧台，吧椅，休闲沙发，茶几，圆桌，休闲椅，花槽柜… 报告厅：礼堂椅，演讲台… 其他：操作台，理化实验台，折叠床，床，衣柜，床头柜，写字桌，监控台…… 2020-07-23 08:08 乔爵办公家具 我认为都需要： 前台：迎接的宾客的作用

中央国家机关办公设备和办公家具配置标准（试行）

1.会议桌1组； 2.会议椅数量应与会议桌及会议室大小匹配； 3.茶水柜1个。
第十七条 办公家具最低使用年限为15年，未达到最低使用年限的不得更新。
第十八条 办公家具规格标准根据办公室空间确定，应当符合简朴实用、节约资源和保护环境的要求，不得配备高档家具。
第十九条 办公家具价格标准，按照《中央国家机关办公家具配置价格标准》（附表二）执行。
第四章实施与监督 第二十条 本标准是编制资产配置计划、审核资产购置预算、实施政府采购、审批资产处置事项以及监督检查的依据。
第二十一条 中央国家机关配置办公设备和办公家具应当严格执行本标准，尚未制定标准的，按照保障需要、节俭实用和节能环保的原则进行配备。

迅派网上办公室

《迅派网上办公室》是一款学习办公类的电脑软件。
运行环境 支持WinNT Win2003 Win9X Win2000 WinXP 软件介绍 最简便易用的网络协同办公软件,不需服务器、即装即用.为网络中每个用户提供即时通讯、文件传输和共享、电子白板、公告栏、论坛、计划表等功能.主要功能:1、文字交谈:多人文字交谈,有动态表情、个性字体、历史记录功能;2、文件传输:高速文件传输,一次能够发送多个文件;3、文件服务:相当于内置FTP服务器,基于联系人控制上传、下载权限,支持文件直接共享;4、电子白板:多人共享白板,方便用户同时进行文字、图形交流;5、公告栏:分栏发布通知、资料、图片等信息;6、讨论组:建立多个论坛、供工作组或企业内部讨论问题;7、计划表:图形化的计划表,通过拖曳即可完成计划的调整和安排;8、自动搜索联系人,支持多个网段;9、用户级、工作组级双重安全认证,确保信息安全.10、权限设置简便灵活,无安全漏洞.

即学即用：Word/Excel2010办公实战应用宝典

《即学即用：Word/Excel 2010办公实战应用宝典》是2011年科学出版社出版的图书，作者是陈颖、张凤梅、 李海 。
内容简介 《即学即用-Word/Excel办公实战应用宝典(附盘)》，本书囊括了日常办公接触的全部内容，如制作公司简历宣传册、制作投标报价书、制作部门共走计划表、制作产品销售合同等。
图书目录 第1篇 Word办公基础篇 第2篇 Word办公实战篇 第3篇 Excel办公基础篇 第4篇 Excel办公实战应用篇 第5篇 综合办公应用篇

8+1绩效量化案例精选

《8+1绩效量化案例精选》，是北京大学出版社2006年出版的图书。
本书是企业各级主管，尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
内容简介 绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。
本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的最新成果，具有柏明顿“8+1绩效量化技术”的鲜明特色。
书中收录了16个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例，既融合了世界优秀企业的经验，又具有中国本土企业的特点。
提供的工具表单专业规范，简明易学，从而帮助读者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题。
目录 序言 第一章 外贸公司绩效考核 供应部一主管绩效考核计划表 供应部一内部采购助理绩效考核计划表 供应部一外部采购助理计划表 仓储部一主管绩效考核计划表 仓储部一检验员绩效考核计划表 仓储部一配货员绩效考核计划表 仓储部一仓管员绩效考核计划表 销售部一经理绩效考核计划表 销售部一船务主管绩效考核计划表 销售部一报关员绩效考核计划表 销售部一业务员绩效考核计划表 销售部一跟单员绩效考核计划表 第二章 涂料化工公司绩效考核 制造部一制造副总绩效考核计划表 制造部一制造副总绩效考核评分表 技术部一技术部长绩效考核计划表 技术部一项目工程师绩效考核计划表 生产部一生产部长绩效考核计划表 生产部一树脂部部长绩效考核计划表生产部一家具漆部长绩效考核计划表 生产部一胶粘剂部长绩效考核计划表 供应部一供应部部长绩效考核计划表 第三章 注塑加工公司绩效考核 生产部一生产部长绩效考核计划表 生产部一生管科长绩效考核计划表 生产部一采购科长绩效考核计划表 生产部一储运科长绩效考核计划表 生产部一仓库科长绩效考核计划表 生产部一注塑车间副主任绩效考核计划表 生产部一注塑车间常务副主任绩效考核计划表 工艺技术部一工艺技术部长绩效考核计划表 工艺技术部一工艺科长绩效考核计划表 工艺技术部一设备科长绩效考核计划表 模具分厂一厂长绩效考核计划表 模具分厂一技术副厂长绩效考核计划表 模具分厂一生产科科长绩效考核计划表 模具分厂一品管副科长绩效考核计划表国内市场部一部长绩效考核计划表 国内市场部一塑料销售科科长绩效考核计划表 国内市场部一业务员绩效考核计划表 海外市场部一部长绩效考核计划表 第四章 机械公司绩效考核 研发部一部长绩效考核计划表 研发部一部长绩效考核评分表 研发部一项目组长绩效考核计划表 研发部一技术服务科长绩效考核计划表 研发部一工艺试验组长绩效考核计划表 研发部一工艺试验员绩效考核计划表 研发部一维修技术组长/员绩效考核计划表 研发部一维修技术组长/员绩效考核评分表 研发部一资料员绩效考核计划表 制造部一采购科一采购组长绩效考核计划表 制造部一采购科一采购组长绩效考核评分表 制造部一采购科一外跑采购人绩效考核计划表 制造部一采购科一外跑采购人绩效考核评分表制造部一采购科一物控组长绩效考核计划表 制造部一采购科一仓库组长绩效考核计划表 制造部一采购科一标准机/非标准机管理员绩效考核计划表 制造部一采购科一原材料管理员绩效考核计划表 制造部一部长绩效考核计划表 制造部一制造科一科长绩效考核计划表 制造部一制造科一变压器组长绩效考核计划表 制造部一制造科一机加工组长绩效考核计划表 制造部一制造科一总装配组长绩效考核计划表 制造部一制造科一计划员绩效考核计划表 制造部一制造科一外协工程师绩效考核计划表 制造部一质管科一科长绩效考核计划表 制造部一质管科一电器检验员绩效考核计划表 制造部一质管科一机械检验员绩效考核计划表 制造部一质管科一机械检验员绩效考核评分表第五章五金公司绩效考核 技术部一经理绩效考核计划表 技术部一经理绩效考核评分表 技术部一工程师绩效考核计划表 技术部一研发助理绩效考核计划表 技术部一工艺员绩效考核计划表 技术部一样板组长绩效考核计划表 技术部一制板员绩效考核计划表 技术部一技术员绩效考核计划表 设备部一主管绩效考核计划表 设备部一设备管理员绩效考核计划表 设备部一夹具制作员绩效考核计划表 设备部一线切割工艺员绩效考核计划表 设备部一机修工绩效考核计划表 设备部一电工绩效考核计划表 设备部一电工绩效考核评分表 制造部一制造总监绩效考核计划表 品质部一经理绩效考核计划表 品质部一品质工程师绩效考核计划表 品质部一IQc组长绩效考核计划表品质部一IPQc组长绩效考核计划表 品质部一OQc组长绩效考核计划表 品质部一统计员绩效考核计划表 第六章 研究所(科研机构)绩效考核 产品安全部一主任绩效考核计划表 产品安全部一认证工程师绩效考核计划表 产品安全部一认证联络员绩效考核计划表 产品安全部一安规科长绩效考核计划表 产品安全部一安规资料员绩效考核计划表 产品安全部一实验科长绩效考核计划表 研发工程中心一主任绩效考核计划表 研发工程中心一研发科长绩效考核计划表 研发工程中心一测试科长绩效考核计划表 第七章 家电销售公司绩效考核 管理部一总经理绩效考核计划表 管理部一总经理绩效考核评分表 行政部一行政部长绩效考核计划表 行政部一总务科长绩效考核计划表行政部一总务科长绩效考核评分表 行政部一人事科长绩效考核计划表 行政部一人力资源专员绩效考核计划表 行政部一档案员绩效考核计划表 行政部一司机绩效考核计划表 行政部一司机绩效考核评分表 营业部一营业一科科长绩效考核计划表 营业部一营业一科直销业务员绩效考核计划表 营业部一营业二科科长绩效考核计划表 营业部一营业二科组长绩效考核计划表 营业部一内务科长绩效考核计划表 营业部一内务科长绩效考核评分表 营业部一内务科一营业组长绩效考核计划表 营业部一内务科一跟单员绩效考核计划表 营业部一内务科一跟单员绩效考核评分表 第八章 电子公司绩效考核 PIE部一IE科一IE科长绩效考核计划表 PIE部一IE科一IE主任绩效考核计划表PIE部一IE科一资料主任绩效考核计划表 PIE部一IE科一工程师绩效考核计划表 PIE部一PE科一科长绩效考核计划表 PIE部一PE科一变压器小组工程师绩效考核计划表 PIE部一PE科一开关电源小组主任绩效考核计划表 PIE部一PE科一超音波技术员绩效考核计划表 PIE部一PE科一换接器小组主任绩效考核计划表 PIE部一PE科一配套组主任绩效考核计划表 质管部一部长绩效考核计划表 质管部一IPQC科长绩效考核计划表 质管部一IQC科长绩效考核计划表 质管部一QA科长绩效考核计划表 质管部一SI质控员绩效考核计划表 质管部一材料工程师绩效考核计划表 质管部一产品工程师绩效考核计划表 质管部一环保工程师绩效考核计划表质管部一体系推行员绩效考核计划表 第九章 医药化工公司绩效考核 研发部一部长绩效考核计划表 研发部一开发工程师绩效考核计划表 研发部一注册专员绩效考核计划表 研发部一专利专员绩效考核计划表 制造部一部长绩效考核计划表 制造部一提取车间主任绩效考核计划表 制造部一针剂车间主任绩效考核计划表 制造部一车间中间站物料员绩效考核计划表 制造部一车间GMP记录员绩效考核计划表 质量部一部长绩效考核计划表 质量部一GMP科长绩效考核计划表 质量部一GMP科一留样管理员绩效考核计划表 质量部一GMP科一批记录管理员绩效考核计划表 质量部一GMP科一包材备案员绩效考核计划表 质量部一质量检验科长绩效考核计划表质量部一质检科一化验员绩效考核计划表 质量部一质检科一进料QA绩效考核计划表 质量部一质检科一岗位QA绩效考核计划表 质量部一质检科一巡查QA绩效考核计划表 第十章 家具制造公司绩效考核 PMC部一经理绩效考核计划表 PMC部一经理月绩效考核评分表 PMC部一仓储主管绩效考核计划表 PMC部一采购主管绩效考核计划表 PMC部一计划专员绩效考核计划表 PMC部一外协跟单员绩效考核计划表 木制品部一经理绩效考核计划表 木制品部一车间主任绩效考核计划表 木制品部一生产班长绩效考核计划表 木制品部一统计员绩效考核计划表 组装部一经理绩效考核计划表 组装部一车间主任绩效考核计划表 组装部一机修工绩效考核计划表销售部一财务专员绩效考核计划表 销售部一计调专员绩效考核计划表 销售部一业务员绩效考核计划表 销售部一客诉科长绩效考核计划表 销售部一客诉服务人员绩效考核计划表 第十一章 建材贸易公司绩效考核 总经理绩效考核计划表 总经理绩效目标与实际达成统计表 总经理绩效考核评分表 总经理绩效考核统计汇总表 总经理考核费用统计一览表 人力资源中心一人力资源部部长绩效考核计划表 人力资源中心一培训部部长绩效考核计划表 财务中心一财务总监绩效考核计划表 市场中心一市场总监绩效考核计划表 市场中心一市场部长绩效考核计划表 商务中心一商务总监绩效考核计划表 第十二章 环保设备制造公司绩效考核 五金车间一科长绩效考核计划表五金车间一冲压组长绩效考核计划表 五金车间一精加工组长绩效考核计划表 五金车间一修模工绩效考核计划表 五金车间一装模工绩效考核计划表 引线车间一副科长绩效考核计划表 引线车间一组长绩效考核计划表 丝印科一科长绩效考核计划表 丝印科一调油技术员(领班)绩效考核计划表 丝印科一美工技术员绩效考核计划表 丝印科一制版技术员绩效考核计划表 丝印科一刀模技术员绩效考核计划表 塑胶模具科一科长绩效考核计划表 塑胶模具科一制模中高级技工绩效考核计划表 塑胶模具科一火花机操作员绩效考核计划表 注塑科一科长绩效考核计划表 注塑科一A班副科长绩效考核计划表 注塑科一B班副科长绩效考核计划表 注塑科一注塑生产班长绩效考核计划表注塑科一配碎组长绩效考核计划表 注塑科一物料组长绩效考核计划表 注塑科一模具管理员绩效考核计划表 注塑科一架模工绩效考核计划表 第十三章 机电设备公司绩效考核 研发部一材料组长绩效考核计划表 研发部一材料认可人员绩效考核计划表 研发部一变更发放员绩效考核计划表 研发部一跟单资料管理员绩效考核计划表 研发部一规格书制作员绩效考核计划表 研发部一基数制作员绩效考核计划表 研发部一铭牌制作员绩效考核计划表 研发部一设计科长绩效考核计划表 研发部一设计组组长绩效考核计划表 研发部一设计组设计员绩效考核计划表 研发部一设计科文员绩效考核计划表 研发部一试制组组长绩效考核计划表 研发部一试制员绩效考核计划表研发部一资料组长绩效考核计划表 第十四章 工艺品公司绩效考核 营销副总办公室一营销副总绩效考核计划表 营销副总办公室一项目主管绩效考核计划表 营销副总办公室一系统维护员绩效考核计划表 营销副总办公室一网络维护员绩效考核计划表 营销副总办公室一文员绩效考核计划表 开发中心一总监绩效考核计划表 开发中心一首席设计师绩效考核计划表 开发中心一自制品设计师绩效考核计划表 开发中心一自制品设计助理绩效考核计划表 开发中心一制版师绩效考核计划表 开发中心一产品推广员绩效考核计划表 开发中心一开发员绩效考核计划表 开发中心一文员绩效考核计划表 培训学院一院长绩效考核计划表 培训学院一培训师绩效考核计划表 培训学院一主编绩效考核计划表培训学院一编委绩效考核计划表 培训学院一宣传文员绩效考核计划表 培训学院一教务专员绩效考核计划表 培训学院一培训专员绩效考核计划表 第十五章 服饰公司绩效考核 销售部一销售部长绩效考核计划表 销售部一片区经理绩效考核计划表 销售部一片区经理绩效考核评分表 销售部一协管员绩效考核计划表 销售部一文员绩效考核计划表 仓储组一主管绩效考核计划表 仓储组一仓管员绩效考核计划表 仓储组一扫描员绩效考核计划表 加盟组一组长绩效考核计划表 加盟组一拓展专员绩效考核计划表 综合办公室一总监绩效考核计划表 综合办公室一总监助理绩效考核计划表 综合办公室一客服管理员绩效考核计划表 综合办公室一培训师绩效考核计划表综合办公室一接待员绩效考核计划表 市场部一总监绩效考核计划表 市场部一图纸设计师绩效考核计划表 市场部一策划员绩效考核计划表 第十六章 食品集团公司绩效考核 人力资源总监绩效考核计划表 营销总监绩效考核计划表 营销总监一市场部长绩效考核计划表 营销总监一销售部长绩效考核计划表 营销总监一商务部长绩效考核计划表 制造总监绩效考核计划表 制造总监一技术部长绩效考核计划表 制造总监一设备部长绩效考核计划表 制造总监一采购部长绩效考核计划表 制造总监一生产部长绩效考核计划表 制造总监一质量部长绩效考核计划表 财务总监绩效考核计划表作者简介 胡八一，著名人力资源管理实务专家，2003年被评为“全国十大培训师”之一；2004年被评为“全国十大杰出人力资源管理顾问师”之一。
现任香港柏明顿管理咨询机构高级合伙人、资深人力资源顾问；柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理，首席顾问；北京时代光华公司特聘高级讲师。
曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监等职。
?服务的主要客户有：西门子、百事可乐、中国电信、美的股份、三菱重工、松下万宝、日立电梯、TCL集团、联合利华、三洋科龙、ABB电器等国内外知名企业。

Excel2010高效办公：市场与销售管理

《Excel2010高效办公：市场与销售管理》一书的出版社是机械工业出版社，出版时间是 第1版 (2010年8月1日)。
内容简介 《Excel2010高效办公:市场与销售管理》由浅入深、循序渐进地介绍了Excel在公司市场和销售管理方面的应用。
全书共分14章，分别介绍了市场分析与营销管理基础表格的设计、销售计划管理、销售渠道管理、商品营业额管理、销售订单管理、销售数据整理、销售成本管理与分析、销售利润管理与分析、商品价格管理与分析、市场投资分析与预测、市场竞争形势分析、市场投资方案管理、市场问卷调查管理和进销存管理系统的创建。
《Excel2010高效办公:市场与销售管理》定位于需要进行市场与销售管理的Excel初级用户，适合于行政人员、管理人员、销售人员、在校学生等需与Excel打交道的各种人员作自学参考书使用，还可作为电脑培训班和公司的Excel与办公类培训教材。
编辑推荐 《Excel2010高效办公:市场与销售管理》：240分钟全程视频讲解 书中的知识点和实例操作配有语音视频讲解，可以帮助您更直观和快速地掌握办公技巧。
全程图解学习模式 全程按图解的模式来设计，让您可以不看文字，只看图也可以学会和掌握办公技能。
学习起来轻松快捷。
专家经验技巧分享 《Excel2010高效办公:市场与销售管理》讲述了许多办公中的操作技巧，这些技巧都来自一线行业专家的实际工作经验，即学即用。
277个办公操作技巧视频讲解 1300多个Word办公模板 400个常用PPT模板 300个Excel电子表格模板 汇集了Excel函数、图表、48个快捷键速查电子书目录 前言 Chapter 1 市场分析与营销管理基础表格设计 1.1 制作销售员工作安排表 1.1.1 新建工作簿 1.1.2 保存工作簿 1.1.3 关闭工作簿 1.1.4 打开工作簿 教您一招：设置创建工作簿中默认工作表个数 1.2 创建会员客户卡片 1.2.1 选择工作表 1.2.2 新建工作表 1.2.3 重命名工作表 1.2.4.移动和复制工作表 1.2.5 删除工作表 教您一招：更改工作表标签颜色 1.3 退货申请表 1.3.1 选择单元格 1.3.2 插入行、列或单元格 1.3.3 删除行、列或单元格 1.3.4 调整行高与列宽 1.3.5 合并单元格 教您一招：隐藏与显示行与列1.4 查看竞争产品比较 1.4.1 Excel2010中的视图方式 1.4.2 自定义视图方式 1.4.3 冻结窗口滚动查看数据 1.4.4.拆分窗口对比查看数据 教您一招：快速使选中单元格区域充满窗口 1.5 情景案例——创建商品销售目录 Chapter 2 销售计划管理 2.1 制作年度销售计划表 2.1.1 输入以“0”开头的数字 2.1.2 使用序列输入销售日期 2.1.3 使用自动填充功能输入相同数据 2.1.4 在不同单元格中输入相同的数据 2.2 制作部门销售计划表 2.2.1 使用数据有效性制作下拉列表 2.2.2 使用数据有效性设置数据范围 教您一招：使用“圈释无效数据”快速查找无效数据2.3 制作销售账款回收计划表 2.3.1 设置单元格字体格式 2.3.2 设置单元格对齐方式 2.3 ,3设置数字显示格式 2.3.4 设置边框样式 2.3.5 设置底纹样式 教您一招：以图案填充单元格底纹效果 2.4 使用样式快速更改销售活动人员行动计划表的外观 2.4.1 套用单元格样式格式化标题 教您一招：合并单元格样式 2.4.2 套用表格样式快速格式化工作表表格 教您一招：新建个性化的表格样式 2.5 打印新产品上市计划表 2.5.1 设置纸张大小和方向 2.5.2 设置页边距 2.5.3 设置页眉和页脚 2.5.4 设置打印区域 2.5.5 预览打印效果 2.5.6 打印计划表教您一招：打印表格标题 2.6 情景案例——制作并打印上门送货计划表 Chapter 3 销售渠道管理 3.1 绘制销售渠道结构图 3.1.1 插入艺术字 3.1.2 使用形状绘制销售渠道结构图 教您一招：使用编辑顶点更改形状 3.2 渠道成员角色定位 3.2.1 插2,,SmartArt图形 3.2.2 添加形状 3.2.3 更改SmartArt图形布局 3.2.4.应用SmartArt样式 3.2.5 设置形状中文本的艺术字样式 教您一招：将SmartArt图形转换为形状 3.3 以图片表现代理商类型 3.3.1 插入屏幕截图 3.3.2 调整图片艺术效果与背景颜色 3.3.3 应用图片样式3.4 情景案例——制作销售授权委托书 Chapter 4 商品营业额管理 4.1 计算不同销售方式下的商品价格 4.1.1 公式的构成 4.1.2 单元格的引用方式 4.1.3 定义名称与应用名称 4.1.4 快速检查公式错误的原因 教您一招：管理定义的名称 4.2 使用函数计算商品营业额 4.2.1 插VLOOKUP函数引用已知数据 4.2.2 复制公式 4.2.3 使用PRODUCT函数计算商品营业额 教您一招：快速定位所有包含公式的单元格 4.3 使用嵌套函数计算销售员提成额 4.4 情景案例——统计各分店商品营业额 Chapter 5 使用函数与控件实现销售订单管理 5.1 创建订单录入表格5.2 根据订单号查询订单明细数据 5.2.1 使用OFFSET函数定义可变区域名称 5.2.2 使用IF与INDEX函数提取订单号 5.2.3 使用VLOOKUP函数引用数据 5.2.4 使用函数统计订单数据 教您一招：修改数组公式 5.3 按自定义日期查询订单 5.3.1 设计查询界面 5.3.2 添加控件 5.3.3 设计查询代码过程 5.3.4 演示按自定义日期查询订单过程 教您一招：快速显示“开发工具”选项卡 5.4 情景案例——制作商品资料查询表 Chapter 6 销售数据管理 6.1 对产品销售记录进行排序 6.1.1 按销售金额进行简单排序 6.1.2 对多字段进行复杂排序6.1.3 对产品进行自定义排序 教您一招：按单元格颜色对数据进行排序 6.2 使用列表筛选销售数据 6.2.1 按“值”自定义筛选 6.2.2 按“格式”自定义筛选 6.2.3 使用“搜索”文本框进行筛选 教您一招：清除当前范围内的筛选状态 6.3 对销售数据进行高级筛选 6.3.1 数据的“或”条件筛选 6.3.2 数据的“与”条件筛选 教您一招：快速将筛选结果复制到目标单元格 6.4 按销售分公司对销售数据进行分类汇总 6.4.1 创建分类汇总 …… Chapter 7 运用数据透视表与透视图管理销售成本 Chapter 8 销售利润管理与分析 Chapter 9 商品价格管理与分析 Chapter 10 市场投资分析与预测Chapter 11 市场竞争形势分析 Chapter 12 市场投资方案管理 Chapter 13 市场问卷调查管理 Chapter 14 综合应用：使用Excel创建进销存管理系统