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人事部办公家具

家具知识 313

办公家具都有哪些?

881 圣奥办公家具 尽享工作乐趣,圣奥办公家具 随着家具行业的发展,办公家具与民用家具已经成了两个主要大类,那么办公家具要分成哪些产品呢,作为一家30年的家具企业,浙江圣奥家具对办公家具的产品分类,做一个简单的描述,让使用办公家具的你,了解一些你没有关注过的家具知识。
办公家具按产品类别可以分为办公桌、办公椅、沙发、文件柜、配件(如茶几、屏风等),很多人把茶几与屏风会归到产品分类里,是因为沙发、屏风可自由组合,搭配各种场景使用,使办公环境更美观、办公效率更高效。

一个公司需要的办公家具都有哪些?

伯劳乐 广州三合一家具科技有限公司 总经理 接待区:前台接待桌,接待沙发桌椅茶几,展示架,展示柜… 管理层办公室:班台,文件柜,办公椅,班前椅,沙发,茶几,小会议桌椅,洽谈桌椅,功夫茶几… 员工办公区:屏风卡座,钢木办公桌,员工升降椅,文件柜,隔断柜,花槽柜,组合沙发茶几,写字白板… 会议室:会议桌,会议椅,写字白板,茶水柜,展示柜,旁听桌,折叠桌椅… 休闲区:茶水柜,吧台,吧椅,休闲沙发,茶几,圆桌,休闲椅,花槽柜… 报告厅:礼堂椅,演讲台… 其他:操作台,理化实验台,折叠床,床,衣柜,床头柜,写字桌,监控台…… 2020-07-23 08:08 乔爵办公家具 我认为都需要: 前台:迎接的宾客的作用

张冰冰

张冰冰是中国家具协会副理事长兼秘书长。
中共党员,高级工程师。
现任中国家具协会副理事长兼秘书长。
1983年至1993年期间于北京市家具公司任职生产科、贸易部、计算机室主任,并任团总书记;后任北京市家具协会副秘书长。
1993年调任中国家具协会后,历任副秘书长、副理事长兼秘书长,并担任中国家具协会流通专业委员会执行主席兼秘书长、中国家具协会软垫专业委员会执行主席、中国家具协会沙发专业委员会执行主席。
同时是北京市工业促进局、工信部家具行业高级专家。
任职副理事长兼秘书长期间,负责协调组织中国上海国际家具博览会、广州国际家具展览会、大连国际家具展览会,并组织了日本国际家具展等国际展会。
同时还兼任《中国家具年鉴》副主任、《中国家具》杂志编委、《中国家具通讯》编委的工作。
具有多年家具行业专业经验,熟悉国内外市场动态,并为中组部、农业部、高法、广电部、人事部等国家机关单位办公家具采购做高级顾问工作。

新编现代酒店管理制度范本大全

《新编现代酒店管理制度范本大全》是2009年中国纺织出版社出版的图书,作者是文通。
编辑推荐 一个成功的酒店必须制定一套健全的酒店管理制度。
该书针对现代酒店业的发展趋势与特点,汇编了诸多成功酒店的内部管理制度,主要包括总经理室管理制度、综合办公管理制度、人事部管理制度、前厅部管理制度、客房部管理制度、餐饮部管理制度、娱乐部管理制度、商场部管理制度、财务部管理制度、公关部管理制度、工程部管理制度等,内容全面。
借鉴并运用这些制度,使酒店管理有章可循,可规范酒店管理,提高其经济效益。
目录 第一章 酒店总经理室管理制度 第一节 总经理室岗位职责 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总经理室主任岗位职责 四、总经理室值班秘书岗位职责 五、总经理室通信员岗位职责 六、夜班值班经理岗位职责 七、保密员岗位职责 八、总经理室司机岗位职责 第二节 总经理室管理制度 一、部门经理考勤制度 二、保密室管理制度 三、档案管理制度 四、文印管理制度 五、收发文管理制度 六、档案借阅制度 七、招待用餐管理制度 八、各级优惠、减免权限制度 第三节 总经理室管理表格 一、行政工作说明表 二、行政职位规范表 三、酒店职员签到簿 第二章 酒店综合办公室管理制度 第一节 综合办公室岗位职责 一、办公室主任岗位职责二、办公室副主任岗位职责 三、行政主管岗位职责 四、信息部经理岗位职责 五、计算机室主管岗位职责 六、计算机室操作员岗位职责 第二节 综合办公室管理制度 一、办公规范管理制度 二、办公纪律管理制度 三、办公室布置规定 四、办公物品管理制度 五、家具使用及管理规定 六、印章使用管理制度 七、公章使用办法 八、凭证管理规定 九、会议管理制度 十、会议室、接待室使用管理制度 十一、酒店每周例会制度 十二、酒店财产管理办法 第三节 综合办公室管理表格 一、办公用品需求计划表 二、办公用品请购单 三、办公用品领用单 四、重要办公用品登记卡 五、办公用品盘存报告表 六、办公用品耗用统计表 七、个人领用办公用品统计表第三章 酒店人事部管理制度 第一节 人事部岗位职责 一、人事部经理岗位职责 二、人事主管岗位职责 三、人事文员岗位责任制 四、人力资源信息管理系统经理岗位职责 五、绩效考核主管岗位职责 六、培训与发展经理岗位职责 七、员工关系经理岗位职责 八、员工记录经理岗位职责 第二节 人事部管理制度 一、酒店员工管理制度 二、员工聘用规定 三、面试目标标准规定 四、新进员工面试录用办法 五、新进人员试用制度 六、员工培训管理制度 七、员工迁调制度 八、员工辞退处理制度 九、员工考评制度 十、员工考勤管理制度 十一、考勤员工作制度 十二、上下班打卡制度 十三、员工牌、工作证管理制度 十四、职工提薪管理办法 十五、出勤奖金发放规定 十六、年终奖金发放办法 十七、劳动保护管理制度 ..........

上海昆拜实业有限公司

上海昆拜实业有限公司成立于2010年9月10日,是一家从事园林绿化工程,消防设施工程,物业管理,室内外装饰工程,建筑安装工程,办公家具生产,五金交电、建筑材料、金属材料、机械设备的销售等业务的公司 上海昆拜实业有限公司,注册资金500万元人民币。
公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设有行政人事部、资产财务部、营运部、工程项目部四个职能部门。
现有物业管理面积约20万平方米,园林绿化工程服务管理面积约20万平方米,有室外养护单位15余家,室内绿化摆放及养护单位200余家。
具有绿化三级资质

国企的办公室主任和人事部主任二选一?

做过办公室主任,对职能机关的情况也比较熟悉,答一波供借鉴。
先说一点,办公室主任和人事部主任的位置都很好,但根据外部环境和内部情况的差异,又各有利弊和优缺点。
三十出头的年纪,能出任这两个岗位之一,应该还有进一步上升的空间。
至于能不能进一步,除了个人努力之外,更多的可能还要看机遇,得失心也不要太重。
当然,两个岗位都很好,但也不可能兼得。
具体怎么选更有优势,要综合考虑外部环境和内部情况,结合自身特点,才可能选出对自己来说更有利的岗位。
首先看外部环境,对这两个岗位的定位和影响,这里说两点。
一是单位的运行规则。
尽管办公室和人事部的叫法一样,部门职能也大体相同,但不同的单位对这两个部门或者岗位的定位是有区别的。
最重要的是提拔晋升方面的区别。
有的单位办公室主任就是一个后备干部岗位,历任办公室主任都能得到提拔。
那就没什么好考虑的,直接拍马上任吧。
有的单位办公室主任只是一个中层干部岗位,尽管可以得到实惠好处,但也没其他特殊的。
反而人事部有的兼管干部,人事部主任被提拔的可能性更大,那就要反过来选择。
所以,要搞清楚单位内部干部提拔晋升的规律,有的部门有的岗位就是受重用,就是容易出大领导,那就要顺势选择。
二是一把手的作风和风格。
一把手对哪个部门哪个岗位更重视,这当然重要,但一把手的工作生活作风,对是否要选办公室主任岗位也很重要。
大家都知道,相对于人事部主任来说,办公室主任离领导更近,相当于一把手的秘书,会和一把手一起或者替一把手处理很多事情,和一把手有时候是一荣俱荣一损俱损的关系。
如果一把手作风不正,经常在灰色边缘干活,办公室主任是脱不开身的,这就无形放大了岗位风险。
一招不慎,可能还没等来提拔,就被打入冷宫边缘化了。
个人发展很重要,安全发展更重要。
反而是人事部主任,工作内容更多是业务工作,离一把手较近,但又没那么近,一把手的作风风险对他的影响没那么致命。
具体情况具体分析,如果你对自己的情况有疑问,欢迎点开下方卡片,向我发起一对一咨询,我将在 24 小时内回复咨询。
老白主任21 次咨询5.03281 次赞同 去咨询 其次看内部,个人情况和两个岗位的匹配度。
说匹配度之前,先看两个岗位的特点。
人事部主任的岗位相对单纯,侧重于业务工作。
尽管都是机关职能部门,但不管会不会忙,心力方面来说还是相对轻松些。
办公室主任的事情更繁杂,除了部分业务工作外,还有服务、保障等秘书工作。
尽管都需要二十四小时待命,但办公室主任待命时经常有事,而人事部主任仅仅只是待命。
当然,因为办公室主任跟着一把手办事,接触到的资源,所处的平台,是人事部主任不能比的,但这也需要办公室主任与人打交道,会来事,这就要看与个人情况能不能相匹配。
如果个人八面玲珑,很善于与人打交道,选办公室主任岗位,能够用心服务领导,充分利用资源平台,当然得心应手。
但如果个人不善于搞关系,或者厌恶服务别人,那选办公室主任的话就别扭了。
而人事部主任的要求没这么高,选起来反而没什么心里障碍。
不管什么岗位,适合自己的才是最好的。
再好的岗位,不适合自己,只会越干越糟心。
最后着重提醒一个问题,以上说的是国企一级二级单位,一个机构健全职能健全的正常单位的情况。
你所在的是一个国企的三级企业,如果企业规模不大,机构不健全,机构职能被阉割的话,那又是另外的情况,上述所说不适用。
我是 @老白主任 国企,事业单位,干过技术,做过行政,管过党务,熟悉国企的大情小事。
关注我,带你少走几年弯路。

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