端午节办公家具
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武汉格子间办公室家具有限公司于2016年05月12日成立。
法定代表人谢文俊,公司经营范围包括:家具、办公用品研发、设计、批发、零售(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等。
企业介绍 武汉格子间办公室家具有限公司于2016年05月12日成立。
总部位于武汉。
企业文化 经营理念: 合作、共赢、创新、品质 经营目标:致力打造格子间家具GZ产品
格子间家具GZ是在中国商标局注册成立的一个办公家具品牌。
品牌注册信息 申请号/注册号:22555292 类别:20 商标名称:格子间家具GZ 品牌专用权期限 2018年02月14日 至 2028年02月13日 品牌发展历史 初审公告日期:2017年11月13日 注册公告日期:2018年02月14日 产品及服务 屏风(家具); 写字台; 沙发; 文件柜; 办公家具; 家具; 椅子(座椅); 柜台(台子); 桌子; 学校用家具. 品牌文化 专注、专业、品质、时尚
格子间家具GZ是在中国商标局注册成立的一个办公家具品牌。
品牌注册信息 申请号/注册号:22555292 类别:20 商标名称:格子间家具GZ 品牌专用权期限 2018年02月14日 至 2028年02月13日 品牌发展历史 初审公告日期:2017年11月13日 注册公告日期:2018年02月14日 产品及服务 屏风(家具); 写字台; 沙发; 文件柜; 办公家具; 家具; 椅子(座椅); 柜台(台子); 桌子; 学校用家具. 品牌文化 专注、专业、品质、时尚
东莞市格子间电子商务有限公司于2014年11月18日成立。
法定代表人符生成,公司经营范围包括:网上销售、销售:家具、家居用品、服装、鞋帽、箱包、化妆品、五金交电、电线电缆、家用电器、办公用品、办公耗材、母婴用品、体育用品、计算机软硬件及配件、音响器材、机电设备、电子及数码产品、工艺品、玩具、针纺织品、皮革制品、装潢材料、包装材料、日用品;企业形象及活动策划;通讯安装工程;计算机系统集成;计算机技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;商务信息咨询;教育信息咨询;设计、制作、发布、代理国内外各类广告;摄影服务;展览展示服务;批发及零售:预包装食品等。
「释义」 动感办公室是由Robert Propst设计,由Herman Miller制造和销售的一系列家具。
1964年作为Action Office I产品系列首次推出,然后由Action Office II系列取代,它是“合同家具”(办公家具)历史上有影响力的设计。
Action Office II系列引入了灵活的半封闭式工作区的概念,现在称为格子间。
所有隔间办公室的设计都可以追溯到动感办公室产品线。
「应用场景」1964年,赫曼米勒家具公司引入“动感办公室”,即办公桌、台面和隔板的灵活组合。
这种办公室颜色鲜艳又简洁大方,旨在提升员工的行动自由,加强私密性,令员工获得解放。
然而,20世纪60年代后期至70年代,对办公空间的需求迅速增长,公司需要更便宜、更灵活、占空间更小的办公用具。
于是赫曼米勒重新设计动感办公室,使之变得更小、更轻,其他家具公司纷纷效仿。
尼基尔·萨瓦尔在《切割:办公空间秘史》一书中写道,格子间由此诞生。
In 1964 the Herman Miller furniture company introduced the Action Office, a flexible combination of desks, tables, and walls. It was colorful and elegant, intended to liberate workers by enhancing their freedom of movement and privacy. But the need for office space was growing quickly in the late 1960s and 1970s. Companies demanded furniture that was cheaper, more adaptable, and required less space. Herman Miller redesigned the Action Office to be smaller and lighter, and other furniture companies introduced copycat versions. The cubicle, writes Nikil Saval, the author of Cubed: A Secret History of the Workplace, was born.从事过去与当代组织研究的耶茨表示,第二代动感办公室旨在进一步加强私密性。
格子间成为了价值数十亿美元的行业,许多企业采用这种模式,让小办公室可以容纳更多员工。
最先提出动感办公室构想的罗伯特·普罗普斯特晚年时一直为自己的发明道歉。
去世前两年的1998年,他说:“不是所有组织都开明进步。
很多组织运营者愚蠢而粗鲁,把员工塞进狭窄的格子,这种环境不会有什么好处。
”The Action Office II aimed to give employees more privacy, according to Yates, who conducts historical and contemporary organizational research. Cubicles eventually became a billion-dollar industry; many companies used them as a way to fit more people into small offices. Robert Propst, the inventor of the Action Office, spent his final years apologizing for his creation. “Not all organizations are intelligent and progressive,” he said in 1998, two years before he died. “Lots are run by crass people. They make little, bitty cubicles and stuff people in them. Barren, rathole places.”以上文字选自《哈佛商业评论》中文版2020年2月刊《现代办公室简史》 凯尔西·格里彭斯特拉(Kelsey Gripenstraw) 安妮·诺伊斯·萨伊尼(Anne Noyes Saini)丨文 马冰仑 丨编辑
「释义」 动感办公室是由Robert Propst设计,由Herman Miller制造和销售的一系列家具。
1964年作为Action Office I产品系列首次推出,然后由Action Office II系列取代,它是“合同家具”(办公家具)历史上有影响力的设计。
Action Office II系列引入了灵活的半封闭式工作区的概念,现在称为格子间。
所有隔间办公室的设计都可以追溯到动感办公室产品线。
「应用场景」1964年,赫曼米勒家具公司引入“动感办公室”,即办公桌、台面和隔板的灵活组合。
这种办公室颜色鲜艳又简洁大方,旨在提升员工的行动自由,加强私密性,令员工获得解放。
然而,20世纪60年代后期至70年代,对办公空间的需求迅速增长,公司需要更便宜、更灵活、占空间更小的办公用具。
于是赫曼米勒重新设计动感办公室,使之变得更小、更轻,其他家具公司纷纷效仿。
尼基尔·萨瓦尔在《切割:办公空间秘史》一书中写道,格子间由此诞生。
In 1964 the Herman Miller furniture company introduced the Action Office, a flexible combination of desks, tables, and walls. It was colorful and elegant, intended to liberate workers by enhancing their freedom of movement and privacy. But the need for office space was growing quickly in the late 1960s and 1970s. Companies demanded furniture that was cheaper, more adaptable, and required less space. Herman Miller redesigned the Action Office to be smaller and lighter, and other furniture companies introduced copycat versions. Thecubicle, writes Nikil Saval, the author of Cubed: A Secret History of the Workplace, was born.从事过去与当代组织研究的耶茨表示,第二代动感办公室旨在进一步加强私密性。
格子间成为了价值数十亿美元的行业,许多企业采用这种模式,让小办公室可以容纳更多员工。
最先提出动感办公室构想的罗伯特·普罗普斯特晚年时一直为自己的发明道歉。
去世前两年的1998年,他说:“不是所有组织都开明进步。
很多组织运营者愚蠢而粗鲁,把员工塞进狭窄的格子,这种环境不会有什么好处。
”The Action Office II aimed to give employees more privacy, according to Yates, who conducts historical and contemporary organizational research. Cubicles eventually became a billion-dollar industry; many companies used them as a way to fit more people into small offices. Robert Propst, the inventor of the Action Office, spent his final years apologizing for his creation. “Not allorganizationsare intelligent and progressive,” he said in 1998, two years before he died. “Lots are run by crass people. They make little, bitty cubicles and stuff people in them. Barren, rathole places.”以上文字选自《哈佛商业评论》中文版2020年2月刊《现代办公室简史》 凯尔西·格里彭斯特拉(Kelsey Gripenstraw) 安妮·诺伊斯·萨伊尼(Anne Noyes Saini)丨文 马冰仑丨编辑