如何卖好办公家具
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这个东西,呵呵。要看你怎么做了。
一般你要找到卖办公纸品的,与他合作。利用他的客户群来开拓你的市场。
借力打力……
祝你好运……
首先您是经销商还是厂家。
如果是厂家的话肯定是招商发展自己经销商!
家具分为办公家具和民用家具,办公家具就要专门找各个企事业单位了。
民用家具一般有店中店和独立店,店中店比如你在商场里里开的店,像居然之家,美凯龙之类的,这些商场本身自带流量。
现在一般商家都会采用异业联盟,各个不同产品的老板联合销售互相介绍客户。如果你作为一个销售店员,你能把你商场里各个品牌销售人员都能混熟悉,你的业绩也不会差,建议你把你们不同行的门店没事的时候都去聊熟悉。他们自然能给你带来意外的业绩。
以前都是跑小区,现在这个方法效率太低,并且效果也不好。
随着这次疫情的爆发,越来越多的商家开启线上发展客户。线上一般有,
1.直播抢工厂,现在是直播风口,类似以前电视购物,可以找专门的来线上获客,
2.微信爆破,筛选意向客户集中微信群,统一活动爆破
3.网单,有专门的网络平台提供网上意向客户,通过他们获取客户资源,从而促成销售。
线下获客,一般有
1.新小区提前布置样板间,让业主先一步了解您家产品.提前摸清你在地区新下小区,交房时集中获客
2.和装修合作,他们是你的商家,只有他们完事之后家具才能入场,所以和装修的联络成单很高。
3.维护老客户,定期做回访,老客户旧家具置换,以及老客户转介绍都是你业绩突破的重点
4.和小区物业联络,他们能给你带来意想不到的收获。
5.家具消费也是大件消费,一般业主都会比较慎重,建议精准区域,比如选定优质小区,集中攻克这个小区,把一个小区做透,像周边小区辐射,这样你的成本也可以下降,在让利业主市场就被你做活了。
头三脚踢开了,越做越轻松,加油希望你今年发大财!
从提出的问题看你做办公家具销售管理的。并且,你还是接手时间不长。确实,销售管理的最核心工作就是销售业绩,完成业绩靠一支优秀的销售队伍。
一个优秀的营销管理者,不会提出这样的问题。从现代营销学的角度来说,我们销售的不是产品,而是“客户问题解决方案”,让客户接受你的“解决方案”的最大影响因素是“让渡价值”,即便是最近几年普遍被认同的“互联网”销售——“客户思维”,也依然只是菲利普科特勒的营销理论在营销实践中的应用。所以,你做什么产品的销售管理不重要,重要的是你能不能发现每个不同客户的痛点,制定出针对性的“解决方案”,以及你的方案和竞争对手比较,让渡价值是不是更高。你的业绩提升的根本也来源于此。
至于团队建设,我的建议是:一,必须进行营销理论知识培训。二,培训的案例最好是亲身经历,或者是本的案例。三,树业绩标杆,让团队的一两个优秀分子冒尖,把的优质资源向他们倾斜,越尖越好,四,非常慎重的制定营销政策,一个最重要的制度就是营销奖励制度,这个制度要是出问题,那啥都白忙一场。五,身先士卒,营销领导首先应该是教练员,要在一线“打指导球”。
当然,营销是一门学科,它融合的是营销,社会,哲学,人文,产品专业知识等等,营销队伍又是最活跃的队伍,洞彻团队的人心,恐怕是最难也最重要。
希望我的回答给你一点点启发。
居然之家,,大品牌,,,值得信赖。
谢谢邀请,请把问题描述清楚
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