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办公家具的评语

家具知识 2237

办公家具的评语

1、沙发还不错,物超所值!因为孩子还小,买布艺的不担心孩子在沙发上闹腾时磕碰着。选的灰色的,确实挺大气的,海绵垫弹性好,透气性好,无异味,无色差,值得购买!

2、沙发是朋友介绍来的,只因在朋友家看到沙发还挺不错的,颜色不错,没有多大色差,坐着太舒服了,而且布艺沙发的沙发套还可以拆下来洗,很方便的,就这点挺不错的,所以跟朋友要了链接买的,客服很耐心,态度很好,包装严密,来了没有损坏,好评!

3、沙发大小刚好,和我想象得差不多,很喜欢,很柔软,我还怕和所描述的不一样,现在收到货了不怕啦,我家人超级稀饭呢,下次我推荐多点好友过来买,希望店家可以给点优惠喔!

4、收到货啦。总体来说还是很满意的.比实体店的更便宜很多。料子也跟实体店一样的。而且坐的很舒服很柔软。值得大家购物。

5、沙发质量很好,做工精细,包装严实,沙发的风格跟家里装修非常搭,材料很厚实,服务态度很到位,价格比外面实惠,下次有需要还来光顾!

6、新入手一套房,在网上选家具,看了很多家,最后选择了这家。沙发质量不错,软性度适中,很符合我设计房子的风格,又简约又时尚。很好看。上门服务,不用自己装 我是个懒人哈哈

如何评价文件柜的质量

所谓一分钱一分货,有些商家的钢制保密柜十分便宜,其实使用材料并非钢材,而是便宜的薄铁皮。大家在选购时,用手掌压一压,推一推就能直观判断出是薄还是厚。为了进一步确保产品质量,国保在专业的角度,通过以下几个方面为大家详细讲解高品质的保密柜应该具备什么样的条件。

2.成型及焊接——查看柜体是否一次成型,检查柜门与门框之间的缝隙、开关是否灵活,缝隙过大则防撬功能减弱,对保密柜来说,过大的缝隙是绝不允许的。国保保密柜柜体是一次性成型,独家研发的互扣式褶边结构,柜体内部结构的点焊密实坚固,微缝无敲点。

(国保一体成型柜体)

3.防腐处理——保密柜如果喷涂工艺差,首先影响的是美观,表面有喷粉疙瘩,看起来无光泽,摸起来坑洼不平。其次,表面没有处理好,使用过程中就容易生锈,甚至是起皮。保密柜的内外均应进行喷漆、喷塑等表面的防腐处理。国保保密柜经11到喷涂前处理,确保钢柜表面稳定防锈膜,再经高压静电喷塑工艺处理,成品环保无毒害无气味,用手摸起来十分平滑,色彩处理均匀、美观,工艺远远高胜于普通“保密柜”。

(国保柜体图层细节)

4.内部结构——因其在箱体内,我们肉眼是无法察觉到的,但它正是防盗技术性的精髓所在。用户在购买保密柜时,可以打开柜门,仔细查看内部的焊接组装结构是否精密、整洁。另外也要查看保密柜的锁栓结构,锁栓直径加粗的就是比较好的。国保采用独特内藏式防撬门,三方向多点锁定,全钢实心锁栓,更安全坚固。

(全钢实心锁栓,更安全坚固)

5.锁具——保密柜的最主要特性就体现在这锁具上了。破坏锁具或者仿照钥匙都相当于破坏了防盗机构的心脏。复杂的锁具能有效防止破坏和钥匙仿照。国保采用最新研发的电脑密码锁,彻底丢弃钥匙,8-15位密码由用户设定和更改,密码量多达千万亿组,断电自动保存,不乱码不断码,完全符合国家保密柜锁要求。

(国保M103d保密柜锁)

6.报警功能——这也是不容忽视的方面。国保保密柜在移动、撞击柜体或三次错码会触发高音报警功能,完全符合国家保密柜锁要求。

保密柜是用来存放有秘密等级的文件,和市面上多如牛毛的保险柜有本质区别。从所通过的认证就能轻松区别:保险柜要求的3C认证,而优质的保密柜要求的是国家保密测评中心的认证。级别不一样,面向的市场群体自然也不一样。而保密柜却不便宜,因为它承担的是守护国家机密、商业秘密。

国保保密柜,已经伴随消费者走了26年,产品不断推陈出新,我们的保密柜产品支持个性化定制,广泛应用于党政机关和要害部门,产品和服务深受用户好评,可放心选购哦!

杭州办公家具市场地址,杭州家具城大盘点

如今,办公室的装饰越来越受到关注。 杭州的办公家具市场也越来越多。 杭州哪家办公家具市场更可靠? 我们今天来看看吧。

杭州的办公家具市场是什么
萧山家具市场
地址:南环路1288号(绿城四华花城以东)

和平家具城
地址:杭州市拱墅区东新路155号
杭州华东秋涛路店铺家具市场
地址:杭州市秋涛路473号
杭州家具市场
地址:不。 石祥路146号
东方家具市场
地址:秋涛北路70号

杭州新时期装饰广场
地址:古墩路808号

业主的口口相传:[ @]老板的评价:家具有很多种,有很多品牌,名牌,杂,很多,不管怎样,我想买全都买的。
业主的评价:虽然有很多东西,但风格有限,很少有美式房屋出售。 半天后,他们发现了两个美式家具待售,但幸运的是这两个家具相当大。
老板的评价:幸运的是,道路狭窄而且有点拥挤,但没关系,家具市场几乎就是这样。

可以评价一下韩氏生态板吗?

韩氏生态板,生态板主要分基材和饰面,韩氏是选国内外优质木材原料,经过特殊工艺处理,去除木材的自然缺陷,控制木材释放的应力,使产品不变形,无翘曲,纹路平直。采用帝龙、家饰佳等国内外知名品牌饰面材料,色彩时尚绚丽,不褪色,同时,耐磨能力、抗污能力、阻燃性能等理化性能较好。韩氏生态板2015年的时候获得国际人造板第九届高峰论坛十大品牌称号,还有中国木业网十大称号。从质量上说应该很不错。就生态板自身而言是一种比较好的板材,不过由于推出时间短,还没被广泛认识或使用。生态板是木工板拼接+表面直接压贴好饰面而成,免掉一道油漆工序。

说白一点就是:有防潮板的多样化色彩和表面+指接板的木头但又免掉了油漆和单调性质组合而成的板子。现目前,算是一种新的高端点的补充板材。环保还可以。毕竟木头做的,加上用的胶也不一样,不像那些贴纸的用起来毛病多。好的生态板环保能够达到E1要求,至于E0的说法是忽悠人的,纯粹噱头,国家根本还没有出台相关检验标准。E1的标准都是在以防潮板的标准检测的。变形的话,性能比较好,又能泡水,做橱柜效果比防潮板来得好得多。也有些其他优点。另外唯一不大好的,就是材质软了些,不过好像不影响做家具。毕竟木头不像防潮板钉子打不稳就不能再打了。

我的驾驶证是A2,去年1月审了一次,不知道今年还要审吗?

根据《机动车驾驶证申领和使用规定》规定,持B2以上和N、P准驾车型驾驶证的,今年4月1日开始执行两年(60周岁的每年一次)提交一次身体条件证明。但是,如果你是超过今年4月1日未审验的,今年是否要审?敬请到车管所获取最权威的答案。因为有很多地方还要审。而有地方则实行(隔一年)两年一审。所以只有以当地年管所所定的时间为准。以免多用或担误办理驾驶证业务的宝贵时间。如没时间前去,可拨打114查号台获悉车管所的办公电话咨询。谢谢!

IKEA详细介绍

基本信息  创立于1943年
  英文名称:IKEA
  雇员人数:104,000 (2006)
  推广口号:生活,从家开始
  家,世界上最重要的地方 公司(IKEA)简介  宜家家居[2]于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
  在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。
  目前宜家家居[1]在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
  宜家的采购模式
  宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。
  宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。 [编辑本段]宜家的品牌宗教  为了给员工强调与顾客结盟的民主理念,1976年,坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》,由此成为宜家圣经.他一再重申;为大多数人创造美好生活的一部分,包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点,我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代,宜家加大向全球发展的步伐时,它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示:宜家向来坚持自己的重要传统,因为这不是瑞典文化,而是公司文化。否则,其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场,宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言,相对于产品的实用,宜家这种精神力量更具杀伤力,谁也不能忽视这样一个大趋势:人人都渴望成为主角和支配者。
  品牌宗教
  在品牌策略上,宜家也是反其道而行之。2005年9月,《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上,宜家排名42位,品牌价值为78.17亿美元,而在此之前连续三年,宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是,宜家极少投资于广告。
  事实上,宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者,而非硬性的广告。就像英国一家媒体评价宜家的评语:它不仅仅是一个店,它是一个宗教;它不是在卖家具,它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道,并进行看似原始、笨拙,实则高效、完美的运作。宜家就是这种品牌宗教的教会,分布于全球的223个宜家商场就是散步在各处的教堂,宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员,在经过系统的培训和价值熏陶后,他们把一套生活态度、价值格调传达给教民,那些每年3亿多进入宜家的顾客。
  为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者,宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品,为了做到这一点,宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品,而且也把产品跟公益事业进行联姻。大约10年前,宜家集团开始有计划地参与环保事宜,涉及的方面包括:材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。现在,宜家则是率先通过森林认证,这是国际上流行的生态环保认证,包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题。
  一直以来,宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册,不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子,事实上,它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子,带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册,这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格,而且经过设计师的精心设计,从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点,顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。每年9月初,在其新的财政年度开始时,宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册,使用25种语言,有52个版本。
  宜家还有一个独特的策略,采用一体化品牌模式的品牌,即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上,宜家把公司的2万多种产品,分为三大系列:宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下,2万多种产品均建立了自己的品牌。从SANDOMON(桑德蒙)沙发到EXPEDIT(埃克佩迪)书柜;从FAKTUM(法克图)橱柜到MOMENT(莫门特)餐桌;小到价值一元的香槟杯JULEN(尤伦)。   低价格
  低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
  瑞典传统
  瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的,实用,仍不失美观,是以人为本和儿童友好型产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联,在那里,人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
  
  IKEA发展稳健而迅速,在60年的时间里,发展到在全球共有180家连锁商店,分布在43个国家,雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居用品零售商。
  宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点,有很多值得借鉴的地方,通过对其营销策略的研究,可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。
  一、IKEA的产品策略(Product)
  1、准确的产品市场定位
  IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
  从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力,同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位,宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
  在欧美等发达国家,宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉,款式新,服务好等特点,受到广大中低收入家庭的欢迎。
  但到了中国之后,市场定位做了一定的调整,因为:中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货,而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的,获得了比较好的效果,原因如下:
  IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理;
  IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化;
  IKEA家具有顾客自己拼装,免费赠送大本宣传刊物,自由选购等特点。
  以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球,加上较出色的产品质量,让宜家在吸引更多新顾客的同时,稳定了自己固定的回头客群体
  宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功,以至于很多中国白领们把“吃麦当劳,喝星巴克的咖啡,用宜家的家具”作为一种风尚。
  1997年,宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求,因为儿童对于家居用品的需求也很大,并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品,宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时,IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。
  在宜家展示厅,设立了儿童游戏区,儿童样板间,在餐厅专门备有儿童食品,所有这些都得到孩子们的喜爱,使他们更乐意光顾宜家。
  2、产品风格独特,有利销售
  宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计,产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格;
  宜家源于北欧瑞典(森林国家),其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上,瑞典的家居风格完美再现了大自然:充满了阳光和清新气息,同时又朴实无华。
  宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚,而瑞典家居设计文化源远流长:19世纪末,艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合,他们创造了瑞典家居设计的典范,流传至今;到了50年代,随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日,我们在宜家产品上看到的是:现代但不追赶时髦,很实用而不乏新颖,注重以人为本,在多方面体现了瑞典家居的古老传统。
  走进宜家卖场仔细品味,宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示;从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子,无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较,IKEA给人的印象是:宜家是上述诸多优点的集合,而上述诸多优点集合起来也就是宜家!而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心,激起人的购买欲望。
  宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实现这种风格,希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球,IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利,每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。
  另外,宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势,那就是低价格,这我们在宜家的价格策略里分析。
  3、产品设计精美而经久耐用
  宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。
  当然,单纯的设计精美并不难,但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。
  宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富,而且能够与经验丰富的生产商紧密合作,找出能够充分利用原材料的方法;同时他们也通晓如何既生产低成本的家具,同时仍旧保持原来的设计创意。
  宜家设计独具匠心而实用,比如说宜家的一种“四季被”,属三被合一,一层是温凉舒适的夏季被,一层是中暖度的春秋被,你也可以把两层放在一起,那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠心:看到宜家这种设计之前,谁会想到可以这么设计搭配被子?
  另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计,这种书柜风格既现代又经典,美观实用,为宜家带来了滚滚利润,堪称宜家设计的典范,多年来引得众多厂家纷纷模仿。
  宜家家居用品的耐用也是一大特点:如沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等。
  当然,要做到产品的精美、耐用要多方面的努力,从产品设计到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力,但宜家确实做到了。
  4、产品系列广泛
  宜家产品系列广泛,宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上,任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。
  宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义:
  首先,是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在IKEA可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉;从办公家具到绿色植物的所有物品,一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品,顾客不必在各个家居店之间东奔西走。
  其次,风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家的产品也不是无所不包,宜家没有过于极端或过于夸张的产品。IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。
  另外,通过适当协调,可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格,都会有一款扶手椅与书柜相配,有一款书柜与新的折叠桌相配,有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此,宜家的“系列广泛”有着多层含义。
  二、低价格策略(Price)
  IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。这就决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格,实际上宜家也是这么做的:IKEA一直强调低价格策略。
  三、独特风格的“卖场展示”渠道策略(Place)
  1、自设卖场控制渠道
  2、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征
  四、促销策略(Promotion)
  目录展示的营销策略
  目录展示是宜家促销策略的重要组成部分,大大促进了宜家的产品销售。在1951年,宜家发行了第一本商品目录。此后,每年9月初,在其新的财政年度开始时,宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。
  宜家现在在中国大陆共有7家店:北京、上海、成都、广州、南京、深圳、大连,大连新店已于09年2月19日开始营业。 [编辑本段]宜家在中国   宜家宜家在中国大陆有7家分店,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连,2009年7月27日,随着宜家与宁波市鄞州区政府的签约,宜家第八家分店即将在宁波开设,该项目初步预测投资9000万美元,一期征地约八十亩,建筑面积十万平方米,年底举行奠基仪式,2011年正式对外营业。
  宜家的秘密是什么?许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受,如商店布局、没有销售员、瑞典美食,以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象,至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比,宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。同时,它还在不断降价,与此相反的是,不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
  宜家打出的口号是:“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高,但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点,降低成本就成了不二法门。实际上,降低成本贯穿了宜家产品的整个过程,从产品构思、设计、生产到运输和营销,英格瓦无时不想着成本二字。
  为此,他曾经说过:“资源的浪费,在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
  为此,英格瓦不断节约,不断采用新的措施来降低成本。

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