qms办公家具

qms办公家具

郑州星沃金属制品有限公司是中星集团旗下分公司，中星集团始创于上世纪80年代，固定资产5000万，总部位于河南省。公司拥有10大自主生产厂房，其中洛阳设有九大生产、研发基地，占地40800平方米。下设合肥、南京、南宁、西安、兰州、呼和浩特、昆明、贵州、成都等近20余家分公司，营销网点覆盖全国三十多个省、市，产品畅销美国、德国、日本、中东等全球五十多个国家和地区，目前是国内家具行业整备配套能力最强、产品种类最齐全的企业之一。目前集团总人数达2000余人，年生产能力逾2亿元人民币。
旗下产品包含办公家具系列、智能柜系列、文件柜系列、不锈钢系列、仓储货架系列、环保系列等1000 多个品种，产品顺利通过了( QMS ) 1S09001 国际质量管理体系认证、( EMS ) IS014001环境管理体系认证、( OHSMS) OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证、GB/T 27922-2011售后服务评价体系五星认证等。

1、为坚决落实QMS标准，某企业制定质量目标时，指定内审负责部门的质量目标为“QMS内审中开具不符合报告不

楼主的问题1，为坚决落实QMS标准，某企业制定质量目标时，指定内审负责部门的质量目标为“QMS内审中开具不符合报告不得少于30份”。
--此项质量目标制定缺乏依据，质量目标是根据公司的方针策略展开的，一般不会以问题数作为目标。
2、推行QMS初期往往会增加企业成本，影响生产效率，因此在企业经营陷入困境时，可以考虑有选择地暂停执行部分标准，全力抓经营管理，待效益回升后及时恢复标准运行。
--推行QMS的目的是让企业的质量管理更具系统性与操作便利性,同时可以大幅缩减企业的质量成本开支，故推行QMS会降低企业成本。
3、省公司推进QMS的目的在于提升企业的内部监管水平，因此强调标准执行的“刚性”原则。在实际工作中，凡与标准或制度相抵触的行为都是不被允许的。
--目前以9001 2008版的要求，需以客户需求为导向，因此过程也要服务于客户需求，其不是一成不变的，故要灵活对对待与标准或制度相抵触的行为。

QMS生产现场的审核内容方法和要求?

生产现场的审核内容方法和要求
生产现场对制造业而言，即生产车间，对服务业而言主要指服务现场，也包括加工部分，如宾馆饭店的后厨、维修业的修理现场等。质量管理体系（QMS）认证最终落实到产品质量上，生产现场是产生产品质量的关键场所，也是执行落实组织方针、目标、落实体系各项要求的主要部门，所以对生产现场的审核尤为重要。
生产现场应审核哪些条款?
生产现场以审核7.5为主,尤其是7.5.1、7.5.2，这些条款的实施只能在生产现场完成，8.2.4中的过程（工序）检验一般也在生产现场进行。同时，生产现场是执行落实各条款的主要部门，如车间的文件、记录是否得到控制（4.2），计量器具（卡尺、秤、仪表等）是否满足7.6要求，生产环境（环境温度、湿度、空气中灰尘颗粒数等）是否满足工艺要求（6.4），原材料、外协件的质量是否适宜（7.4），对不合格品如何标识、评审、处置（8.3），如何运用统计技术(8.4)，纠正措施、预防措施等自我完善机制的执行(8.5)。另外，组织方针、目标的理解、贯彻落实也体现在每个工人身上（5.3、5.4），生产资源、人力资源能否满足生产需要(6.2、6.3)等。这些要求虽然在管理层和主管科室均进行了审核，但单凭主管人员的回答或记录，不能说明对这些要素的执行程度，只有通过对生产现场验证、与工人交谈才能作出结论。
审核的方法及要求
对同一条款的审核，车间与管理科室是不同的。对管理科室主要查对该要求如何管理和控制，而对车间的审核则侧重于执行。对车间办公室的审核，审核员仅了解车间在体系中的职能分配、工艺流程、合同完成情况，原材料的质量、设备、资源状况，对生产过程的监视、控制，以及设备的维护、保养、纠正、预防措施即可，而应把大部分时间用在对生产班组生产过程的审核上。
对生产/服务过程的审核，必须按工艺流程（工序）或识别的服务过程一一审核。当工序较多时，可适当抽样，但关键工序、特殊工序必须审核，一般工序可适当抽样，确保过程真实受控。
对工序的审核，应使用“过程方法”，即一一审核该过程（工序）涉及的要求。以硬件产品生产企业为例，审核某一道工序的检查内容如下：
检查该工序使用的图纸、工艺文件、评价文件的充分性、适宜性、可操作性，并检查文件受控情况(7.5.1a),b)4.2.1、4.2.3)；
对照工艺，检查现场的环境温度、湿度等(6.4，有要求时)；
对照工艺，观察工人实际操作情况，评价是否按工艺操作；
对照工艺、图纸检查设备的精度、吨位是否适宜(7.5.1c)；
观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1d)、e)），并查前一段时期监控记录；
观察该工序产品（半成品）的产品标识、检验试验状态标识（7.5.3）；
观察该工序产品（半成品）的产品防护，搬运方法及对前面加工部位的防护(7.5.5)；
观察测量仪器（卡尺、千分尺、台秤、天平、温度表、压力表等）是否在有效期内，能否满足被测对象的精度要求(7.6)；
询问操作工人对公司方针目标的理解与执行，以及参加培训的情况，体系运行过程中问题的沟通情况；
实际动手测量该工序加工的产品符合情况。
如果该工序为特殊工序，除以上审核外，还应审核人员资格、能力及设备能力(CP值)，对工艺进行鉴定等。

汽车用品类公司该由哪个部门负责质量管理体系认证

那要看看你公司组织架构怎样了。一般负责质量管理体系认证的都是公司的总经办（即总裁办，也有公司叫企管部或办公室等等，就是负责公司公文流通的部门）。负责质量管理体系认证和你公司生产什么产品没多大关系，生产汽车用品也好，其他用品也好，都应该由公司的总经办或总裁办牵头负责，因为ISO的认证是涉及全公司各个部门的，由原材料采购到生产到产品销售，都需要被审核的。