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如何提升办公家具效率

家具知识 205

如何提升办公家具效率

这个问题,建议你问得具体一些,这样回答会更有针对性有效一些。一方面加强自身业务、产品等学习,另一方面,借助信息化工具提高家居生产效率和准确率。如果是采取后者,建议要认真对比评估。
家居行业竞争已然进入了下半场,决定企业竞争力的关键是生产效率和品牌竞争力。而工厂的信息化规模是逐层推进的,从行业角度看无论是小型工厂还是大型工厂都在推动信息化的进步,而企业信息化水平的不断提升,有利于家居企业的管理、生产等效率,提升品牌竞争力,也会促进行业不断发展。家具行业软件市面是有一些,建议综合从实力、口碑、案例、研发能力、服务售后等方面综合对比。毕竟每个行业都有每个行业的特点,没有明显示行业特点的软件难以在家具行业实施,应该根据自身情况选择专业的家具行业管理软件。我在家具行业也有20多年工作经验了,从小白到老司机,算是见证了家具行业的发展,其中我工作过的其中一些家具工厂也有用到ERP、家具销售软件、家具生产软件等。之前几家用得较多是数夫家具软件,他们专注家居信息化这个行业20多年,相对专业一些,有自己的研发,可根据自身需要选择不同版本,服务跟进还及时的话,建议真的要综合对比研究一下,不急于一时,不要看表面。希望可以帮到网友。

OA办公系统怎样实现高效的办公用品管理平台

小到纸、笔、便签,大到鼠标桌椅、键盘,这些用“钱”购入的资产,却总是被企业忽视,管理者对办公用品使用现状,一问三不知,OA系统针对企业当前状况,用电子化的管理方式将办公用品流转情况显性化,采购、领用、维修、报废,全程记录,随时随地查。

“分4步”理清优化办公用品管理效率

1、按需采购,库存合理管控

在OA办公系统流程化的申领环境下,办公用品的存量直接由报表统计,系统自动根据采购、领用、报废流程的产生,实时更新物品状态,数量一查即有。

在OA系统流程信息的监管作用下,一旦物品库存告急,会及时触发预警流程,提醒相关负责人及时采购,以免耽误使用。

所有采购行为都由OA系统流程进行实时审批,买什么、买多少领导都能随时了解,根据后台库存数据准确给出审批意见。

2、信息备案,电子台帐好打理

OA系统办公用品备案,形成电子信息台帐,物品种类、库存数量、使用人等信息一一呈现,无论是领用、维修还是报废,所有变动信息OA系统都会通过流程抓取实时更新,就犹如信息监视看板,无需手工核对,信息准确性高。

OA系统对所有入库物品实行条码化管理,电脑、桌椅信息录入条码,随时打印作为标签,扫一扫就能知道所有使用信息。

3、快捷领用,手机、PC多渠道申领

提高使用效率是企业优化办公用品管理的重要目的之一,在OA系统移动化、智能化的领用环境下,员工直接拿出手机就能提交领用需求,领导随时随地审批,无惧距离,大大节省了沟通时间,提高使用体验。

(条码使用)

4、落实责任,采购、使用信息全程记录

电脑、桌椅等大型办公物品使用过程中丢失、损坏该如何追责?到哪里调取使用记录?几次转手使用,你知道是哪个环节出了问题吗?

做好各个环节的信息记录,可以为日后的核查、追责工作提供便利。

员工离职自动追逐物品归还情况:OA系统主张电子化的使用环境,将每个员工的资产领用信息直接落实到个人信息卡片,一旦出现人员离职随时跟踪资产归还情况,防止未收回而产生的资产丢失。

办公用品管理工作能通过OA系统落实流程、理清责任,各个环节的管理、使用情况智能盘点、随时追查,让企业管理者知道资产去向、让使用者轻松领用办公物品。

(个人资产领用信息卡片)

怎样优化办公设备,办公家具等资产的配置和使用

给您一个案例
一、 目的:
规范办公用品、设备、家具的领用和配置,提高资产使用效率,降低办公成本费用。
二、 范围:
本规定适用于公司及全体员工
三 规范内容:
(一) 办公家具、设备配置标准;
1、 高层管理层级(核心领导层):黑色升降高背扶手转椅(1);豪华转角办公桌(1);仿实木两层对开文件柜(1);仿实木三层抽屉柜(1);黑色皮质单人沙发(2);玻璃茶几(1);液晶平板电脑(1);办公电话(2);衣架(1);饮水机(1)。
2、 中层管理层级(部门总监及经理):黑色升降高背转椅(1);普通办公桌(1);三层抽屉柜(1);液晶平板电脑(1);办公电话(1)。
3、 职员层级(部门主管及普通员工):普通办公椅(1);普通办公桌(1);三层抽屉柜(限职能部门)(1);台式电脑(1);办公电话公用。
4、 职能部门配置:双层推拉文件柜(1)单层推拉文件柜(1),特殊需求上报主管领导批准后,由资产管理部门根据需要统筹配置。
5、 业务部门(有坐席人员部门)配置:多门储物柜(以每人一门配置)双层推拉文件柜(1-2)。
6、 按照标准配置的办公家具、设备进行固定资产登记表登记后不得随意变更,如有变更部门资产管理员必须进行部门资产登记表变更,并上报资产管理部门。
7、 各部门如需要增加办公家具、设备,在规定配置标准内可报资产管理部门审批采购后登记配发,如超过配置标准需报主管领导审批后,再报资产管理部门采购登记配发。
8、 各部门标准配置以外的办公家具、设备纳入资产管理部门作资产库存供调拨使用。
(二) 办公用品配置标准:
1. 办公用品分级管理:
(1)员工通用办公用品:指公司所有员工根据工作需要均可以领用的办公用品,例如:签字笔、普通记事本、签字笔芯、橡皮、记事贴等易消耗的办公用品。
(2)部门专用办公用品:指责任部门才能领取的办公用品,如:复印纸、收据等。
(3)部门共用办公用品:指各个部门可共同使用的办公用品,如:钉书器、计算器、打孔器等。
(4)办公用品:是指支持工作和业务开展所需的文具类物品,只针对该项进行发放。其他用途所需要使用办公用品时,由需求部门向行政部进行申请,行政部只负责代购,费用由需求部门支付。
2. 领用和配置:
(1)员工配备标准:签字笔(兰、红色,第二次以后为笔芯)、普通记事本。每月由部门助理统计部门需求、统一至行政部领取。新入职员工由该部门助理协助到行政部领用“员工通用办公用品”,特殊岗位可依据工作需要申领其它办公用品,需获得本部门经理和行政部经理审核批准。
(2)经理级及以上员工配备标准:签字笔((兰、红色,第二次以后为笔芯)、硬皮记事本,其它必须用品。
(3)所有领用的办公用品数量均为一个单位,耐用品更新时以旧换新,非人为损坏需以坏换新,丢失责任自负。
(三) 办公家具、设备的申领流程;
1. 职能部门新员工报到或其他原因需添加配套办公家具、设备。
2. 由各职能部门资产管理员填写资产申购、转移审批表报部门主管经理。
3. 职能部门主管经理对进行资产申购、转移审批表审核后报资产管理部门。
4. 资产管理部门对申购需求进行审核。
5. 资产管理部门确认资产库存有无库存实物(如无库存进入采购程序)。
6. 如有库存调拨资产库存发放出库(出库单据填写,固定资产登记表记录变更)。

(四) 办公家具、设备的采购;
1、 资产管理部门对资产申购、转移审批表进行审核。
2、 资产管理部门办公家具、设备库存进行核对确认库存数量。
3、 库存数量如不能保证部门需求由资产管理部门对办公家具、设备需求做出统计。
4、 资产管理部门根据办公家具、设备需求统计进行采购计划编制。
5、 资产管理部门联系办公家具、设备供应商提供相关报价。
6、 资产管理部门对供货商报价进行对比确认后报主管副总核准。
7、 采购计划和采购预算获批准后资产管理部门通知相关供应商供货。
8、 货物送达现场后资产管理部门进行入库验收及入库手续办理(固定资产登记表记录变更)。
9、 资产管理部门凭相关单据进行采购费用支付和报销。

(五) 办公家具的出入库管理;
1、 办公家具到货后必须办理入库手续。
2、 入库单作为固定资产登记表变更记录的依据和费用报销凭据。
3、 入库单填写必须逐笔详细填写。
4、 资产管理人员和采购人员必须在入库单签字确认。
5、 资产管理部门通知资产申购部门资产管理员办理出库手续。
6、 办公家具、设备出库必须填写出库单。
7、 出库单作为部门固定资产登记表变更记录的依据。
8、 出库单填写必须逐笔详细填写。
9、 资产管理人员和申购部门资产管理员必须在出库单签字确认。

(六) 办公家具、设备的使用管理;
1、 办公家具、设备的使用管理由资产管理部门统一进行。
2、 各部门有义务配合资产管理部门做好公司的资产管理工作。
3、 资产管理部门编制固定资产总表和部门固定资产分表对公司资产进行控制管理。
4、 资产管理部门对公司资产进行统一编号、贴签。
5、 部门和员工个人配套办公家具、设备由部门资产管理员按照配套内容进行部门固定资产分表登记。
6、 每个员工对自己的配套办公家具、设备负管理责任。
7、 部门负责人和部门资产管理员对部门配套办公家具、设备负管理责任。
8、 如出现因人员变动、工作交接而造成资产变动须做好办公家具、设备交接检查,并由部门资产管理员进行变更记录。
9、 所有涉及办公家具、设备交接而造成的资产变动情况必须上报资产管理部门。
10、 资产管理部门对各部门出现的资产变动必须进行固定资产总表的变更记录。

(七) 办公家具、设备的维护、报修和报废;
1、 办公家具、设备的日常维护由使用人员和使用部门负责。
2、 办公家具、设备的检查和修理由资产管理部门负责。
3、 办公家具、设备如出现故障和损坏,使用人和使用部门应填写资产维修申请单报资产管理部门进行维修登记。
4、 资产管理部门对报修的的办公家具、设备进行检查,确认损坏原因、维修项目和维修预算报批后进行维修。
5、 资产管理部门确认无维修价值的办公家具、设备应填写资产处置表经审核后做相应报废处理。
6、 办公家具、设备报废后应在固定资产登记总表和部门资产登记分表作相应变更记录。

(八) 办公家具、设备维修费用的支付责任;
1、 办公家具、设备的损坏责任确认由行政部和技术部负责。
2、 正常使用损耗需要修理费用由行政部和技术部纳入正常维修成本。
3、 如属人为损坏相关维修费用由当事人按照50%比例支付。
4、 如查实属于故意破坏办公家具和办公设备的行为对当事人处以维修成本2倍的罚款。
5、 如因产品质量问题造成损坏,行政部资产管理部门通知相关供应商进行处理。

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